房地产erp排名
近些年国内的经济发展越来越好,国民的经济收入水平也逐步提高,对于房地产行业来说是挑战和机遇并存。面对比较高的人员流动性的特点,如何优化企业人力资源结构、如何进行良好的人力预算核算、怎样建立灵活高效的绩效管理、怎样收集市场众多数据等一系列问题仅仅依靠传统手段已经很难适应现代高速的信息化。因此企业需要借助一款可以帮助企业更好的解决这些问题的系统,这就是房地产erp系统。选择一套优质的房地产ERP系统可以帮助企业更好的进行数字化管理企业员工,对员工进行全生命周期管理。目前软件市场上的ERP系统种类繁多,那么房地产的ERP系统选哪家呢?这些房地产ERP系统软件排名推荐怎么样呢?
说到房地产的ERP系统选哪家,要从多个方面去衡量。软件供应商技术实力、ERP系统功能、产品价格、企业主营业务以及售后服务等几个方面去考虑,综合这些方面泛普房地产的ERP系统还是很不错的选择。
泛普的房地产ERP系统集成了查询集管理、地图管理、流程管理、数据源管理、预算管理、自定义文件单据管理、组织管理、薪酬管理等近30个功能模块。
泛普房地产ERP系统采用的是实时智能商业数据分析可通过开放的Web Service API抓取企业现有的任何第三方系统,进行可视化、实时化、图形化的商业智能EBI数据分析,集合企业的所有信息化系统数据,实时分析企业内外部的综合性信息,无须在多套系统进行切换,在万为管理者决策提供准确、实时的数据支持。
下面,就一些比较典型或知名的解决方案进行介绍.
1)SAP房地产行业解决方案
方案基本覆盖了房地产以及建筑商供应链(甲方和乙方)上的各个业务环节,甚至包涵了项目进度计划的解决方案、对于项目资源的管理和维护等.部分模块可能可以溯源到重资产行业如采掘、能源行业的工程建设模块,有比较明显的资产管理特色.对于我国业内大多数的地产开发公司来说,可能只需要或者只能使用到其中的较少部分.
SAP的优势主要在于解决方案之外,一方面,SAP的erp产品在单一应用软件市场上占有优势,用户数量多,解决方案丰富;另一方面,SAP在中国多年发展,已经有相对规模最大,能力最强的实施队伍。而从方案本身来看,内容也甚齐全.但是SAP产品本身和其它因素也导致了该方案实施的一些难度.
虽然有房地产解决方案,但在SAP的成功案例中,以德国公司为主;在国内没有案例.且就已有的功能来讲,由于是在针对国外业务开发的,要在本地应用还需不少的开发工作,其中的投入难以估量.
已有的房地产解决方案与国内的方案差异较大,可能会对目前的一些使用习惯有些颠覆.而且,虽然SAP软件一定能够配置成现有工作模式,但方案的合理性和效率将取决于实施人员的能力,并需要实施人员重新理解房地产业务.
本身没有实施能力,必须依靠合作伙伴才能够完成实施,并且对于大型软件,实施队伍能力,甚至是实施顾问个人能力直接决定项目成败.
支持业务相对比较稳定的企业比较合适,但对于业务变化快速,组织调整频繁的应用调整起来比较困难.
系统实施复杂,数据稳定也需要较长时间,尤其是没有做过的领域.
2)Oracle解决方案
根据已有资料显示,Oracle似乎并没有正式发布专门针对地产行业的解决方案,至少没有找到完整的模块功能架构图,也没有看到有成功案例.就可找到的资料,0racle在地产行业的解决方案或者称Oracle判断地产行业的四大块需求分别是:
项目开发:包涵开发投资决策分析和开发财务管理,也就是项目前期;
生产控制:即工程项目管理;
市场和销售:包括客户关系管理、租赁经营、经营业务核算和经营活动分析、市场管理和价格管理;
售后/物业管理.
详细查看生产控制部分的模块设计和功能逻辑,明显可以看出来自制造业尤其是项目型制造企业的项目管理痕迹.该模块中自带了项目计划管理的功能,同时也提供了和项目等计划管理软件的集成.在其他的模块中也没有能显示出房地产行业的特色.总得来说,没有脱离制造业的传统制造模式.而传统制造业在房地产行业的差别如在产品管理要求上的差异,可能导致甲骨文方案
4)用友房地产行业解决方案
用友的方案采用平台化和组件化的设计思想,有支持多操作系统和多数据库的系统平台;有提供审批流、预警、二次开发等强大的应用平台;有集团财务、办公自动化、人力资源、客户关系管理、商业智能的强大的产品支持;以及可定制的房地产项目管理的行业产品,用于对管理层的决策支持.而项目管理方面,借助于网络技术和信息化手段,以规范项目核心业务为基础,以成本、资金的监控和管理为主要内容,支持房地产企业对项目的多种管控模式,建立房地产企业多项目运作、财务业务一体化的集团项目管理平台.
依靠本土逐步发展的优势,用友的解决方案目前在国内已有公开的成功案例,其中可查到的包括中海集团的项目管理、集中采购、集团财务模块应用,河南建业的客户关系管理应用.而用友的产品也是在这些项目的实施过程中逐步开发深化起来的,如果客户公司之间的业务会存在较大差异,且该软件实施在一定程度上可能过分依赖于客户的经验和管理水平,推广可能有所困难.
5)金蝶房地产行业解决方案
和用友类似,金蝶也是本土的、从国内财务软件发展起来的系统平台,在06年推出了行业解决方案,称为EAS.同时,从图4可以看出,目前金蝶的思路为以房地产成本管理为核心,并集成金蝶集团财务管理系统、房地产成本管理、采购仓存管理、人力资源管理、客户关系管理、知识管理以及第三方商业智能系统和售楼系统.而对于其他的项目管理、招投标管理、物业管理等内容,金蝶希望采用合作伙伴开发或集成专业软件的方式,集中到bos基础平台上.
金蝶的优势在于,作为中国财务软件发展起来的系统平台,在财务处理上完全符合中国财务税务管理法规和习惯;而且推出新版本后,在平台功能、开发语言、技术先进上有了较大改进,其中集成的工作流系统能力较强.而且,在实施过程中,普遍认为金蝶的服务比较好.劣势在于由于平台处于新推出的状态,远未成熟,当前的用户数量和案例经验非常少,稳定性无法验证,同时产品虽经多次升级发展,但其整体的架构方面还是与大型系统有不少差距.
金蝶该解决方案的主要案例为万科集团,该系统中的诸多设置可以说是深具万科特色,很多都是万科业务的体现,这对于该系统的未来也带来了一些不确定性.
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