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仓库盘点的作用很大,一可以查清实际库存数量,通过库存盘点清查实际库存数量与账面数量,发现问题并查明原因,及时调整;二是计算企业资产的损益,库存商品总金额直接反映企业流动资产的使用情况,库存量过高,流动资金的正常运转将受到威胁,而库存金额又与库存量及其单价成正比,库存盘点就可以准确地计算出企业实际损益。三是发现商品管理中存在的问题,通过库存盘点查明盈亏原因,发现操作与管理中存在的问题,并做出相应的措施,从而提高库存管理水平,减少损失。
一、多数企业在盘点时都会遇到的问题
1、盘点很多都会出现库存不准,但是库管却很难去追踪为什么会库存不准,库存不准的原因是什么。
2、传统企业仓库管理都会采用人力纸质记录的方式去盘点库存,仓管需要携带记录工具进行盘点,效率很低,并且容易出现记录错误的情况。
3、纸质单据管理盘点数据难以汇总比对,且不便于管理和保存,如果记录丢失可能需要再次盘点。
4、企业决策层只能获得简单的仓库数据,通过这些数据难以查询仓库管理是否存在纰漏,哪些地方可以进行优化等。
二、泛普ERP在管理库存盘点上的优势
1、盘点全程通过电子系统管理,无需纸质操作。库管拿着手机到现场清点完物品数量后可直接进行记录,若有异常数据也可以设置提醒功能,最大程度地避免盘点出错。
2、在盘点明细表中,所有的盘点数据都汇总到这里,库管可以直接调阅该表单查看库存物品的盈亏情况,从而对比分析异常数据的原因。
3、盘点完成后,决策层可以适时进入系统查看盘点结余情况,比对各仓库盈亏,从而分析企业的仓库管理有无漏洞。
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