erp系统开发培训

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　　一、ERP产品特点：

　　1、真正根据行业企业的业务需求开发，融以先进的管理思想，涵盖企业采购、库存、销售、财务各个部门和各个环节，完整的供销链管理软件，尤其是侧重于物流去向的跟踪管理和物料来源的回溯分析。

　　2、采用OO(面向对象)的工具进行分析，以Component(组件)技术进行开发，支持多种大型数据库平台和操作系统平台，具有先进的技术。

　　3、以业务流程为基础，各模块一体化设计，基础数据完全共享，原始资料一次录入，各环节使用，真正实现了企业物流、资金流和信息流的同步管理。

　　4、系统提供多种参数设置，用来实现不同程度的业务流程控制，满足不同层次的需要。

　　5、对分销模式的企业，提供总部和分销点的多层次管理，数据传递快捷方便，便于实现集团的销售业务管理

　　二、整体规划与分步实施：

　　“整体规划”，主要是正确规划整个集团ERP的逻辑结构和物理结构，以企业的观点规定好信息的流向，达到信息资源的充分共享。

　　“分步实施”，主要是根据信息加工的过程和企业管理的实际状况确定系统实施的步骤，后一步骤应以前一步骤提供的数据为基础作更深一步的加工，这样企业的信息就可以逐级提炼，实现从低级到高级的平滑过渡。

　　三、信息集中与数据分布：

　　数据仓库(DW)可以定义为已知事实和相关数据的有序的和可涉取的仓库，这些数据被用来作为更好的管理决策的基础。数据仓库为主题导向的、集成的、随时间变化的、稳定的决策制定提供统一的、前后一致的数据仓库。这些数据又可定义为可进入性、转变的和管理导向的。数据仓库为决策者提供有价值的企业经营数据的多维视角，管理者、业务员将可以从最佳的数据取得和分析能力中获益。

　　四、业务整合与流程改善

　　既要防止“照搬手工”，又要防止“一步到位”，总结二十多年来的管理软件实施经验，得出的最重要的结论就是管理过程需要“平滑改进”。

　　ERP软件是面向工作流设计的，并不因为具体的工作是在哪个部门完成而对应用软件有什么影响，这就为提高信息资源利用率打下了坚实的基础。这样做的另一个好处则是并不因为部门职能的改变而重新构造应用系统的构架。

　　1、技术设计方案：系统观点、效用性原则、集成观点、灵活性

　　2、产品的开发原则：通用产品+二次开发、追踪最新技术，采用成熟技术、严格开发管理、软件升级，平滑过渡

　　五、集团管理是目前企业管理研究中的热点问题，集团与下属企业在实施 erp系统中存在不同的需求，在实际的方案中我们针对集团和下属企业提出了不同的解决方案，并满足了整体的需求。

　　1、集团应用方案：阶段目标、应用逻辑、方案要点

　　2、下属企业应用方案：阶段目标、应用逻辑、方案要点

　　l通过在集团和试点企业实施ERP的核心模块，集团总部构造数据仓库架构，达到可以实时了解掌握试点企业财务及经营信息的目的，提高信息资源的利用率。

　　l随着项目实施，因此而带来的附加收获则是在集团内建立一套关于IT建设的标准及规范，为将来建设全面的ERP系统打下基础。

发布：2010-04-24 14:13 编辑：泛普软件 · zhangyan [打印此页] [关闭]

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