erp销售培训
ERP销售人员的四要素
一、专业的知识
1、有效的销售技巧
2、项目分析与策划能力
3、有意识的自我学习与管理
4、快速销售过程中的关键点
二、销售中遇到的困难
1. 不知道如何挖掘客户的需求,或对客户的痛点把握不住;
2. 不了解客户的采购过程、时间, 预算及决策者个人需求等全面信息;
3. 急功心切, 没做完销售阶段中的必要事项,就草率进行产品演示,或提交方案;
4. 见不到或不敢见客户的高层领导,或见到了也不知道说些什么;
5. 客户项目中的内线权势太弱,级别太低缺乏客户关系策略的具体行动计划;
6. 对客户所谈的业务困难及行业发展听不懂,也搭不上话,却一味怪罪自已的产品差, 没有成功案例;
7. 客户提出的有关产品及应用问题不知道如何回答,或乱作承诺,或全部推给售前顾问及产品部;
8. 不清楚与竞争对手的差异性及优势, 不知道事先防范对手的攻击;
9. 给客户的方案千篇一律. 谈不出为客户创造什么价值 / 效益;
10.不知道如何领导销售团队,搭配客户项目小组,来积极推动销售进程;
三、了解客户基本信息
1、企业类型(台资、港资、外资、民营)
2、产品类型
3、上线时间表
4、电脑台数(生产制造)
5、客户痛点、关键需求
6、决策人及决策流程
7、竞争对手
8、预算
9、市场及产值
10、生产类型及工艺流程
四、需求
客户这次信息化的动机是什么
客户这次信息化要解决什么问题
客户的需求的功能范围
客户的需求的地理范围
客户的需求的语言范围
客户需要哪些模块
客户需要哪些服务
五、决策
客户信息化工作的发起人是谁
客户的决策人员是谁
客户的决策过程是什么
客户的选型标准是什么
实施 ERP 是否为多数人的想法
客户的母公司在决策中的角色扮演
集团公司的总部在决策中的角色扮演
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