erp实施培训班
erp实施培训班主要内容介绍：
1.ERP概念
ERP系统 = 逻辑+控制
全息数据，逻辑走通，控制体系
2.实施经验
自上而下的项目，领导挂帅
评估公司业务特点，决定项目实施方向：购买，或设计
all in one
shortest is the best
3.ERP
设计实施关键，尊重业务模式，尊重人员习惯
4.MES
制造，生产计划
5. 仓库物料管理
6. 财务接口
A.官方理论
B.个人理论观点
C.推荐方案
D.案例分析
erp实施培训班内容：
1.ERP概述
2.ERP的历史背景
3.ERP的机遇与利益
4.ERP的基本原理
5.ERP的不同视角
6.ERP的前期准备
7.ERP的解决之道
8. ERP能够满足需求
9.ERP的关键组建
10.ERP的改进措施
11.ERP的关键术语
12.ERP远景
13.ERP远景规划
14.ERP远景结构
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