erp软件培训内容

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　　ERP软件培训内容主要如下：

　　一、图表的使用

　　图表以斥诸视觉的方式将数据表现出来，从而使之更有说服力它可以方便对可以量化的现象进行理解

　　最常用的三中图表

　　用直方图对不同类别进行数量比较

　　用圆饼图表示比率(份额)

　　用曲线表示趋势

　　二、主持培训

　　给一组人进行培训，需要：从知识、技能和行为三个方面确定培训起点

　　将小组推向项目所预期的变更目标主讲培训课程最好能做到：开讲前：

　　确定具体要求(参加人员的需求、企业需求、总体目标、期待的结果、参加人员的能力)

　　设计培训(教学目的、方法、时间长短、详细内容、培训师、培训指南、学员讲义、日期、地点、费用)

　　向学员讲明培训目的及内容，以方便他们的参与

　　向每个学员发出邀请

　　开始培训时：

　　三、主持解决问题的会议

　　这种会议在一个具有工作积极性和必要技术能力的小组中进行，其目的是用小组的集体智慧解决问题

　　主持这类会议需要特殊的方法，主持人要经过训练

　　7步法：

　　捕捉住问题：将问题表书出来，列出问题的各个方面以及对其的种种看法，尽可能多地收集想法和注意，按照一定的标准(价格、紧急程度等)进行分类，按照小组讨论结果，把问题表述并记录下来收集信息：收集与问题有关的事实和问题的特性(什么，谁，何处，怎样，多少)。将收集的信息进行分类整理，将事实与意见区分开来，把相矛盾的地方记录下来。找出问题的原因：列出各种可能的原因，分析每种原因对问题作用，估算其相对重要性，对原因的特性作详尽的描述，找出最重要的原因

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　　八、创造性的思维能力，作为一个ERP顾问，需要有丰富的想象力与创造力。

　　不同的客户，业务流程、管理方式相差巨大，而一款真正的ERP软件，必定会包含许许多多的功能以支持各种不同的业务。如何将这两者结合起来，构造出一个真正适合客户需求的系统，需要ERP实施人员带着智慧的光辉去解决问题。有时候，解决一个相同的问题，不同的人可能会采用完全不同的方法，从而可能导致以后的工作思路发生根本性的变化。对于一些貌似困难的问题，如果有一定的想象力与创造力，解决起来可能就不会那么难了。

发布：2020-12-01 15:06 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]

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