erp企业管理培训

　　ERP系统集信息技术与先进的管理思想于一身,成为现代企业的运行模式,反映时代对企业合理调配资源,最大化地创造社会财富的要求,成为企业在信息时代生存,发展的基石.ERP的应用可以有效地促进现有企业管理的现代化,科学化,适应竞争日益激烈的市场要求,它的导入,已经大势所趋.

　　erp企业-计划系统培训课程

　　培训目标：

　　掌握如何开展计划管控的步骤

　　结合组织分工掌握各岗位的操作重点

　　掌握如何通过系统办理业务

采购3.png

　　课程大纲：

　　计划模板

　　关键点与主项计划

　　部门月度计划管理

　　项目生产计划管理

　　楼栋施工计划管理

　　项目形象进度管理

　　交流答疑

　　企业erp培训订单数据及重复生产数据

　　1)订单数据:是用来管理制造及采购物料的订单如何计划、何时需要、订货量多少的信息.

　　关键字段：

　　订货策略:默认用佚名

　　订货系统:有统计库存控制、主生产计划、物料需求计划、固定资产、人工五种类型.

　　我们只用统计库存控制、物料需求计划两种.

　　A、统计库存控制:主要用于相对而言比较便宜的物料以及需求可以预期的物料.它使用规定的数学公式以确定何时订购需补充的物料以及订购的数量.

　　B、物料需求计划:一般用于较昂贵的物料和(或)较关键的物料。是一个较复杂的计划技术.通过对制造物料与采购物料的物流计划以实现在最合适的时间以最合适的数量将最合适的物料投放在最合适它的地方.

　　订货方法:有按需订货法、经济订货法、固定订货量、补充至最大库存量四种，可根据情况选择合适的订货方法.

生产9.png

　　订货间隔:是同一物料两次订货间所需的最小时间间隔.她用于防止订单生成过于频繁.

　　再订货点:指低于此点时就需生成订单来代替已用库存的库存水平.

发布：2020-12-01 15:25 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]