培训机构erp软件

　　众所周知ERP系统是用来帮助机构进行信息化管理的工具，所谓管理，控制是其中不可缺少的部分，甚至可以说是核心，那么，如何才能将ERP软件的控制功能完美的与机构管理相融合呢?

　　在整个ERP软件里，从另一个视觉观察，通篇都在叙述管理哲学和管理思想，其逻辑关系叫人感觉其理论与实践的完美结合，计算机管控艺术的原则性与灵活性完美结合。因为注入了管理思想，ERP软件也就有了灵性。ERP具有严密的计算逻辑和超强的控制能力。其中的每一个环节都是环环相扣，分工明确。

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　　培训机构erp软件的控制是通过“综合管理”来实现的。下一级单据要核对上一级，以利于上级对下一级的控制，下一级对上一级的追溯。从订单提报到舞空大师系统录入，到渠道、销售单的形成，每一个学院教师都有来源，下游要核对上游的数据，否则无法归集，形不成闭环，脱离了计划、实施、监督、控制、总结、考核、提高的管理哲学。上游没有源，下游就没有水ERP软件整个供需逻辑很清晰，你可以不去核对上游，你将失去追溯的权力;你一方面可以简捷灵活，在另一方面你必受繁杂和僵化的制约。你想最后得到一张喜欢的报表，必需你去维护基础数据做支持，你有所得就有所失，要想使用好ERP系统，都是你自己的问题。

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　　ERP系统是计算机科学、数学、管理学、逻辑学等学科的高度集成。这个信息化的代名词，机构管理的泊来品有强大的功能解决手工不能解决的问题，特别是重复性的工作，你的管理控制能力有多少，精力有多少，管理成本有多少，管理水平有多高;你就可以把管理的细节定位在那里，管控的额度设置在那里，比如工序的控制，定额的控制等，系统永远会叫你在这种自我矛盾的心理中取设。对细节管理的收放自如，ERP软件能做到，人工做不到，因为计算机程序是通过操作指令合成的，随着知识的渗透，许多ERP软件功能趋同。

　　如果你是一个聪明的管理专家，一定不会和计算机较劲，会明智的有所为有所不为。ERP培训机构管理系统以最大限度的量化来解决定性的问题，它不像机构哲学那样虚无缥缈，是看得见摸得着的操作平台，它告诉你机构管理中哪些是应该做的，哪些是不该做的，两种方案只选其一，绝不会模棱两可提供似是而非的答案，它是具体的，对就是对，错就是错。输入数据时，输入的垃圾，输出的绝对是垃圾，每一个操作都有来源，产生的每一个错误也都有原因。它的思路每时每刻都很清醒，真理正确永远在它那边，错误都属于你。ERP系统很耿直，它的分析报告也很公正，汇报时绝不添油加醋，更不会修饰语言的感情色彩，如果论其人品当属上乘。

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　　在长期的培训计划管理、进度控制中，也许人们积累了大量的经?验，比如“中庸之道”，“经验公式、保险系数、定额”，“以不变应万变”，“学会弹钢琴”，“无远虑，必有近忧”，“做计划要长短结合，进退皆宜，左右逢源，做到不积压又能保证培训”，“做到刹车时软着陆，扩产时启动迅速”等等。有时培训真的就像排兵布阵一样，那些先，那些后，那些打穿插，那些作伏兵，那些做机动，粮草、弹药如何保证，才能确保战役的胜利。擅长搞综合平衡的人，决策时总有海纳百川的胸怀，高瞻远瞩，把过去、现在、未来进行精心的策划，坐如石佛，动如脱兔。在某一具体细节上，又总是心细如丝，不漏掉任何一个环节。

　　培训机构erp系统是针对教育培训行业研发的一套信息化整体解决方案。该产品方案是经艾得人历经五年，实施众多教育培训机构信息化项目过程中，不断学习、分析、提炼、重构而逐渐形成。泛普ERP不仅仅是一套软件产品，更是一套管理方法论。

发布：2021-04-20 14:32 编辑：泛普软件 · hujian [打印此页] [关闭]

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