什么是erp培训

　　“什么是ERP?”“ERP培训是什么意思?”是经常被人问及的两个问题，“什么是ERP?”“ERP是什么意思?”两个问题的本质是一样的。ERP，一般都知道是“企业资源计划”，但真正用一句简短的话把ERP描述清楚，并不是一件很容易的事情。

　　ERP这个词，百度百科里是这样定义的：“ ERP是Enterprise Resource Planning (企业资源计划)的简称。 ERP是针对物资资源管理(物流)、人力资源管理(人流)、财务资源管理(财流)、信息资源管理(信息流)集成一体化的企业管理软件。”

　　百度百科的解释有些学术化，对于搞学术研究的人比较适合，而对于私企老板这个解释不怎么容易被接受。在泛普俱乐部，泛普管理软件学院的专家叶老师发起过一次有关“什么是ERP?”的讨论，用最简洁的说法在一分钟之内讲清楚“什么是ERP?” 在泛普俱乐部里引起热议，众多业内人士发表看法。部分精彩如下：

　　城力派

　　1、使你没有管理起来的地方，管起来了。(计划与控制)

　　2、使你管理混乱的地方，理顺了。(流程优化)

　　3、使你管理粗放的地方，管细了。(人、财、物、销、产、供)

　　赵晖

　　1、加强正确的流程;

　　2、修正错误的流程;

　　3、去掉没用的流程。

　　范晓

　　1、ERP是管理思想，是一整套企业管理系统标准，是在MRPII基础上进一步发展而成的面向供应链的管理思想;

　　2、ERP是软件产品，是综合应用一系列信息产业成果的，以ERP思想为灵魂的软件产品;

　　3、ERP是管理系统，是整合了企业管理理念、业务流程、基础数据、人力物力、计算机硬件和软件于一体的企业资源管理系统。

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　　阿朱清

　　1、以消费者订单为源头，计划好整个链条上的每个资源的数量、时间、配合，控制好节奏，不快不慢，不多不少;

　　2、想达到这个状态，就需要设好监控点，根据市场变化，随时微调整个链条的每个资源，达到快速适应变化;

　　3、根据持续监控，设定监控上下阀值，达到自动报警或自动处理，带来管理的真正自动化。

　　王佳

　　如果是对老板说，那就一句吧：你想偷懒但是同时还想事无巨细地控制企业的话，ERP就是来帮助你干这活的。

　　就“什么是ERP”这个问题，叶老师自己总结是：“ ERP是一个工具，它能够提高企业汇集和使用业务数据的效率;ERP能帮助企业发现经营管理过程中的问题，并提供解决问题的思路;只要企业的管理配套到位，ERP可以给企业带来可观的经济效益。”

　　中国ERP领域的专家陈启申，也在泛普俱乐部里发表了自己的看法。他把ERP总结成“一种借助信息技术来规范、集成、控制和优化企业内外业务流程的解决方案。”

　　实际上，ERP系统已经跳出了传统企业边界，从供应链范围去优化企业的资源。ERP系统集信息技术与先进管理思想于一身，成为现代企业的运行模式，反映时代对企业合理调配资源，最大化地创造社会财富的要求，成为企业在信息时代生存、发展的基石。对于改善企业业务流程、提高企业核心竞争力具有显著作用。

　　ERP培训计划：

　　1. 使培训符合您的变更管理策略。ERP实施会影响企业中的许多团队。虽然新系统可以简化日常工作任务和流程，但人们往往倾向于拒绝变化，甚至抵触任何使他们的工作发CIO杂志认为，忽视投资培训和变更管理是代价最昂贵的错误之一。“如果您不将培训和与用户的定期沟通放在首位，那么您最终得到的只是一个版本非常昂贵的Excel而已。”将变更管理作为您ERP实施战略的一部分将有助于加快采用并降低风险。此外，再加上一个执行良好的培训计划，您将能够缓解团队在过渡过程中受到的影响，使他们更愿意接受新的流程。

　　2. 提供基于工作角色和流程的培训。很显然，所有受ERP实施影响的各个工作角色的员工都需要软件基础和有关ERP实施带来的最重要的企业利益方面的培训。而对于真正有效的培训，至关重要的一点是，用户也应进行与其各自工作职能和流程相关的培训。这意味着，培训的受众应覆盖整个企业范围。因此，培训计划应面向从上到下的每一个人，包括您的执行和管理团队、IT项目团队、职能部门用户以及终端用户等。

　　3. 不要吝啬您的ERP培训预算。在考虑为培训计划投入多少预算时，请考虑所有需要培训的部门和人员。不要遗漏任何一个涉及培训部署的环节，例如：由谁负责协调培训，您需要由培训供应商提供哪些培训内容，您将设计开发多少自定义培训内容，以及您计划用来实施培训方案的流程等。适合您企业的培训预算取决于您的战略部署，但必须确保针对培训需求分配了足够的预算，这样才能有足够的资源实现目标。

　　4. 避免“一次性”的培训方式，培训是个持续的过程。有效的培训不仅仅是一个IT里程碑，它更是一个反复的过程，其中包括课程、研讨会以及贯穿整个实施周期的“技术答疑”课程。一份集团报告指出，ERP不是一个“设置好即可遗忘”的工具。采取一个持续的培训战略将帮助用户无论在ERP实施前还是实施后都能成功完成他们的任务，并且这种成功也将是一个持续的过程。一次性的培训并不能发挥什么作用。您的用户在使用新的ERP软件时通常会需要完成许多不同的任务，而一次性培训无法提供所有的重要信息。更不用说，用户之后还将需要与时俱进，随时了解产品变化以及新的产品版本。

　　5. 让专家帮助您制定培训计划。成功的ERP培训不仅应包含系统相关的课程，也应涵盖修订后的业务流程，还应考虑到每个部门独有的业务流程和培训需求。培训应指导企业各级员工学习并掌握新的功能和流程。以上是关于ERP培训目的和计划的说明。ERP培训对于企业实施ERP来说还是非常有必要的。泛普ERP系统是先进成熟的家居行业信息化管理系统，集成大量家居行业特色功能，是一款柔性化定制平台管理系统。

发布：2021-04-22 11:41 编辑：泛普软件 · hujian [打印此页] [关闭]

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