erp技术培训

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　　案例研究:培训内容和培训需求

　　1.你认为这次中小企业经营管理者培训需求调查是否取得了成功?为什么?

　　2.如何理解中小企业和大企业?这两种类型企业的主要区别是什么?

　　3.在这次调查中，为什么没有出现有关企业信息化建设的调查内容?互相讨论，谈谈各自对这个问题的理解.

　　4.假设有关部门要求对我国中小企业的信息化建设，尤其是Erp系统建设进行培训需求调研.请设计你的调研方案.

　　5.根据你收集到的资料，谈谈erp系统培训在erp系统实施过程中的作用.

　　教学目标

　　理解erp系统培训的特点

　　理解和掌握如何编写erp系统培训方案

　　理解和掌握如何实施erp系统培训方案

计划表2.png

　　Erp系统培训

　　-是灌输erp系统的管理理念的过程，

　　-是学习erp系统的操作技能的过程，

　　-是erp系统实施团队与企业各级员工深入沟通的方式，

　　一是erp系统实施工作中的重要环节.

　　灌输erp系统的管理理念的过程

　　Erp系统培训是灌输erp系统的管理理念的过程。

　　对于企业的大多数员工来说，系统是一个全新的概念.无论是MPS、MRP和CRP等术语，还是信息共享、工作流程，企业员工要想真正地接受ERP系统的理念，必须真正地理解和掌握。在很多失败的erp系统实施案例中，其中一个重要的原因，就是企业员工不理解erp系统，由此产生各种各样的误解，故不配合、不支持，甚至基于恐怖心理而千方百计地消极抵触。

　　当企业员工真正理解和掌握erp系统的理念后，认为系统确实可以提高企业的管理水平，可以降低员工的工作负荷，那么，这些员工才能更好地配合RP系统实施人员的工作。

　　功能培训计划

　　Pmc管理

　　Pmc管理、俗称为生产与物控管理.在PMC管理功能当中，软件会根据物料数据与产品BOM表数据进行数据整合计算.因此，软件可以准确的计算出产品所需物料清单与需求量.而需求量生领料单操作动作相互连接，最大限度的掌握了数据正确也实际领料的必要性.

　　Pmc功能配置

　　即定操作如下：

　　产品BOM表:在应用PMC管理之前，需要先建立起每一个产品BOM资料表进入到系统.订单物料需求分析:当在销售订单中录入一个单据，软件会自动将单据载入到订单物料需求、分析功能，以便选择.然后软件会根据订单数，库存数等相关条件进行备料计算.

　　制令单:在制令单中录入相关产品，软件会根据BOM表自动计算所需物料清单与需求数量.生产领料单:当软件自动计算完成相关的物料需求后，在领料的时候，软件将自动取数.

　　生产补料单:在生产过程中，按实际需求领取了物料后，因特殊原因需要加补领料就需要在这里输入补料的数据.

生产2.png

　　生产退料单:在生产过程中，按实际需求领取了物料后，因特殊原因多出的物料需退回到仓库，这里就要输入退料单

　　成品入库单:当生产完成后，从车间进入到仓库时，就需要使用先行成品的入库操作，在这里录入成品入库数，软件会自动计算相关的数据.

　　订单物料领料状况:当有相关的领料与补料后，软件会就会自动汇总出相关订单的物料领用状态，对于物料需使用状态一目了然.

　　Pmc管理培训目标：

　　1、能正确输入相关产品BOM表资料

　　2、能熟练应用软件物料需求分析，对订单进行相关的备料数据分析。

　　3、能熟练应用软件进行领退料进行操作，将数据进行汇总。

　　4、能熟练进行软件的数据分析，并确保软件分析成功数据后正常运转入库数据。

　　5、能熟练应用查询操作，准确掌握当前物料需求与控制无故损耗量。

发布：2021-04-22 11:48 编辑：泛普软件 · hujian [打印此页] [关闭]

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