erp培训文件
泛普ERP培训文档PDF格式。
包括模块COP.PUR.INV.BOM.MOC.LRP.ACR.ACP.ACT.ADM.CMS以及基础维护篇。
已幻灯片的形式介绍各个模块的功能及使用。
Erp的特点
高度集成
来源唯一
任何数据,入口唯一
>减少重复劳动、提高效率、避免差错、责任明确
实时共享
>统一数据库、统一处理规则
>授权人员、共享信息
>环境变化、实时响应;
>决策一致、减少矛盾
覆盖完整的业务流程
协助企业做好各职能的有机整合,有效规划企业的各种资源
Erp基础知识培训一erp常用术语
1.MRPI(制造资源计划)制造资源计划
2.BPR(业务流程再造)业务流程重组
4.KM(知识管理)知识管理
5.EIS(Excutive Information System)决策系统
6.CRP(容量需求计划)产能需求规划
7.BOM(物料清单)物料清单
Erp基础知识培训-计划概论流程型制造特点
产品结构
一般采用配方(单位生产产品成份组成表)的概念来定义产品的结构.因为流程型生产制造出的产品,其上级物料和下级物料之间的数量关系,可能因为温度、湿度、压力、季节、人员技术水平、工艺条件不同而不同.在加工过程中,伴随产生的除主产品外,还有副产品、联产品、等级品、废物等;同时,此类产品结构还应考虑批量和有效期芳面的要求.
工艺
品种固定、批量大,生产设备投资高,而且按照产品加工工艺进行布置.通常设备是专用的,很难改做其它用途.
物料存贮
原材料和产品通常是液体、气体、粉未等,因此,存贮通常采用罐、桶、柜、箱等
自动化水平
采用大规模生产方式,生产工艺技术成熟,自动化程度比较高.生产车间人员主要是管理、篮视设备和对设备进行检修
生产计划管理
一般制订年度生产计划(“以产促销”,通过大批量生产,降低成本,对销售提供支持),真正指导企业生产的计划是主生产计划(月计划)和作业讦划(百许划或批计划)。主要是天批量生产,订单通常与生产无直接关系.因工艺或设备的特殊性,企亚只肴满负荷生产,才能将成本降下来,在市场上有竞争万.
设备
是一条或多条固定的生产线,设备投资比较大,工艺流程固定,产能受限于设备。因此,设备不能发生故障,一亘疫生故障,则损失严重。
批号
一旦产品出现质量问题,需要通过批号反查出是哪个供应商提供的原材料,哪个部门<有时是哪个人),什么时候生产的,一直追溯到产生问题的真正原茵.茹天家熟悉的药品包装上都有生产批号.
经营规划(业务计划)
>经营规划是企业的战略规划.
>通常反映产品开发方向、市场定位、预期市场占有率、营业额、销售收入、利润、长远能力规划、技术改造、企业扩建、职工队伍建设等.
>不涉及产品数量,仅涉及金额.
>企业的总体目标,是erp系统其他各层计划的依据.
>Erp系统中通常不包括这部分计划.
生产规划(生产计划)
>是为了体现企业经营规划而制定的产品规划大纲.
>通常确定各产品大类在全部产品中各自占的比例.
>作用:
1、把经营规划中的货币目标转换成产品系列的产量。
2、制定一个均衡的月产率,以便均衡的利用资源,保证均衡生产
3、编制主生产计划(MPS)的依据。
人工方式进行决策并录入数据,并非erp系统运行结果.
并非所有的软件都包括这层计划功能,erp系统是以规划BOM和预测计划进行体现。
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