erp定制平台
erp定制平台首先要详细的了解客户的实际需求，深入分析企业现存的问题，为客户提供相关的解决方案，完全按照客户要求为客户量身定做完全适合客户使用的企业管理软件，满足不同企业的差异化管理需求，并且在解决客户问题的过程中，会将专家团队管理经验和智慧融入到erp系统中帮助企业提高核心竞争力。并且内置二次开发，可以随着企业管理软件的不断发展而发展，市场竞争的不断加强而加强，为企业提升竞争力，降低企业运营成本，不断为企业发展带来新的原动力，使企业在激烈市场竞争中不断壮大发展，在同行业竞争中取得更大的竞争优势。
企业信息化发展，要求企业充分利用现代科技构筑信息化平台，并在定制erp平台上编制信息化管理模式，将企业的管理融入到系统当种，确保企业朝着信息发的方向前进，这一过程中，企业内外部资源、技术与人才的作用要充分发挥起来，确保企业的经济效益与竞争力的提升。
部门职能、岗位职责分工
部门职能：
业务部：
1、公司销售目标的分解。
2、营销网络的建立、策划、实施方案。
3、合同的评审及修订。
4、产品的报价控制、初审，业绩汇总、分析、及改善措施。
5、参与技术平台的评审。
6、区域市场的分析，有效信息的管理、跟进。
7、重大项目的招标、公关、方案设计，货款的进度控制及回收。
8、配合公司整体营销活动
设计部：
1、全面负责公司设计开发部管理工作。
2、根据客户的方案需求和业务部的下单情况，合理安排工作任务，确保任务完成。
3、收集并充分利用各种同行资源和信息，按公司年度发展目标制定公司的产品创新方案，以保证设计的产品能满足客户的需求，为公司的持续经营创造提供技术支持。
4、为重大项目、其它部门提供必要的数据和技术支持。
5、技术业务机密管理，设计方案、技术资料的档案管理。
采购部：
1、负责公共原材料、半成品、固定资产的供应商询价、比价下达采购单。
2、供应商跟单、收货、应付账款对账
3、外协加工产品的处理。
财务部：
1、资金营运管理。
2、客户、供应商对应的应收\应付账款管理
3、日常经费用报销与管理
4、工资结算、现金管理
5、材料的出入库成本核算、产品成本核算
4、单证审核、会计核算、往来帐、税务申报的处理。
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