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erp企业管理系统里的财务管理

　　互联网信息技术、计算机技术的持续更新和进步,给当前企业经营管理工作提供了良好的前提条件。财务管理是现代企业经营管理活动中的重要组成部分,会影响到企业的实际经营运行状况。ERP系统在现代企业财务管理环节发挥着积极作用,这一系统是企业资源计划管理,属于先进性的企业集成化管理软件,利用互联网信息技术,通过系统化管理思想、先进管理手段优化配置各项企业资源,实施综合管控

　　一、ERP管理系统在财务管理中的应用是怎么样的?

　　1、采购付款循环中的物流和资金流的统一

　　ERP的执行过程是从采购活动开始的。采购部根据物资需求计划采购，采购回来以后，经质检部门验收入库，录入库存系统。此时，库存增加，同时应付账款也增加(或现金减少)。通过ERP的会计界面，生成会计凭证，过账后在总账系统中同时更新应付账款和存货账户。从而在采购付款循环中实现了物流和资金流的统一。

　　2、生产循环中物流和资金流的统一

　　生产车间根据生产订单从仓库中领取原材料，此时，存货减少，而生产成本增加。通过ERP的会计界面生成会计凭证，过入总账，更新相应的会计科目数据。加工完成，生产出可以向客户销售的产品并入库，通过ERP的会计界面，声称会计凭证，过入总账，减少总账模块中生产成本账户的金额，增加存货账户的金额，实现了生产循环中物流和资金流的统一。

　　3、销售和收款循环中的物流和资金流统一

　　销售部门接到客户的定单，通知仓库按照订单向客户发货，库存减少的同时，应收账款增加。通过ERP的会计界面，生成会计凭证，过账后即可更新应收账款和存货在关的金额。以后收到客户付来的货款，通过ERP的会计界面，生成收款凭证并过账，总账系统中的现金和应收账款两个科目的数据同时得到更新。从而在销售和付款循环中实现了物流和资金流的统一。

　　二、ERP管理系统在财务管理中的应用影响有哪些?

　　财务管理的功能主要是基于会计核算的数据，加以分析，从而进行相应的预测、管理和控制活动。ERP的应用不仅直接促使财务计划、控制、分析和预测，即事前计划、事中控制和事后反馈功能得以完整实现，还为企业财务管理提供了更广阔的发展空间。

　　1、ERP扩大了财务管理的内容。

　　传统工业经济时代，经济增长主要依赖厂房、机器、资金等有形资产。而知识经济时代，企业资产中以知识为基础的专利权、商标权、计算机软件、人力资源、产品创新等无形资产所占比重将大大提高。无形资产将成为企业重要的投资对象之一。然而，由于无形资产确认、计量的困难，传统核算型软件受到很大限制，进行财务决策时也很少考虑这些无形资产。ERP系统除了财务系统外，还包括供应链管理、人力资源等系统，可以从各方面对这些无形资产进行分析、预测，丰富了财务管理的内容

　　2、ERP促进了财务管理系统的规范化。

　　ERP财务管理系统可以对各项业务进行规范化计量并自动生成相应的凭证，保证了会计信息的规范性和可靠性，保障了财务管理所需信息的质量

　　3、ERP促进了财务管理系统决策科学化。

　　ERP本质上是一个模拟系统，财务数据进入ERP系统之后，很容易计算出各种变化的影响，差异或有问题的项目一旦出现就能被分离出来，并可采取措施去纠正，这就大大缩短了企业进行决策的时间。借助于ERP财务系统，模拟企业在不同的利润率、成本影响下，分析企业资金流与物流发生的变化后，再慎重地做出决策，有利于提高企业适应力与竞争力。ERP系统的优越性就在于它能够提供企业经营管理者需要的各种营运信息，使管理者能适时做出全面专业的决策，有效地适应市场变化的需要，为公司获取丰厚的利润。

发布：2020-10-19 14:40 编辑：泛普软件 · zhangyan [打印此页] [关闭]