erp企业管理系统怎么做
erp系统是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。它是从MRP(物料需求计划)发展而来的新一代集成化管理信息系统，它扩展了MRP的功能，其核心思想是供应链管理。它跳出了传统企业边界，从供应链范围去优化企业的资源。ERP系统集信息技术与先进管理思想于一身，成为现代企业的运行模式，反映时代对企业合理调配资源，最大化地创造社会财富的要求，成为企业在信息时代生存、发展的基石。它对于改善企业业务流程、提高企业核心竞争力具有显著作用。
一、那么企业想要做一个ERP管理系统应该怎么做呢?
1、培训领导，产生需求
由于要建的是一套新的企业神经系统，企业领导班子首先要通过培训、观摩、调研、讨论和比较来开阔眼界、提高认识、统一意见、明确需求。它涉及到战略更新、流程重组、资源投入、利益调整、难题攻坚、矛盾协调、制度保证等方方面面，没有一把手和管理班子的清醒与坚定，是肯定做不好的。
2、培训骨干，促进结合
一个企业即使是采购成品软件，也存在购买谁的软件、靠谁来实施、谁来维护等一系列问题。由于ERP系统一经运转就不可停止，系统的稳定性、安全性、可靠性、先进性非常重要。因此，企业一定要拥有一支掌握IT技术的骨干力量。
3、培训员工，增加技能
任何ERP系统，最终都得依靠最基层的职工具体操作。
4、战略诊断，扬长避短
ERP是一个共性的工具，战略诊断要对企业原有战略和原有战略调整之后的新战略都进行诊断，包括政府、股东、供应商、客户和内部员工等各方面认同，对那些企业由来已久的优势，一定要转换到ERP之中去，切不能丢掉这些优势。
5、管理咨询与流程再造
通过诊断，明确企业原有战略与工作流程的利弊之后，可以招标引入管理咨询商来进行管理咨询，开展流程再造(BPR)。
- 1中小企业erp软件实现
- 2erp对企业管理的影响
- 3企业战略管理erp软件
- 4企业成本管理erp
- 5erp企业管理系统的优缺点
- 6erp小企业管理系统
- 7企业的erp系统属于
- 8企业erp起源于
- 9企业建设erp的误区
- 10企业办公软件erp
- 11erp企业管理系统优势
- 12企业内部办公系统erp
- 13erp在企业管理中的作用
- 14小企业要上erp管理系统
- 15erp企业管理系统有哪些功能
- 16工厂企业erp
- 17咨询企业erp
- 18小微企业erp软件
- 19erp企业的得失
- 20小型企业引入erp系统
- 21中小企业erp系统软件
- 22大型企业erp管理软件
- 23企业erp成功之道
- 24erp企业管理系统解决方案
- 25昆山企业erp
- 26大连erp软件
- 27企业管理信息系统erp
- 28集团企业erp
- 29企业管理软件erp系统
- 30中小企业erp困难
成都公司：成都市成华区建设南路160号1层9号
重庆公司：重庆市江北区红旗河沟华创商务大厦18楼
