erp企业管理系统实例
随着信息技术的广泛应用和不断发展,未来以电子商务、应用软件和通信技术为核心的IT技术对企业经营和管理将产生重大而深远的影响。在众多的应用软件项目中,erp系统(企业资源规划系统)可以说是跟生产企业联系最紧密的IT项目。
目前国内众多企业都在实施ERP系统,特别是成长型的中小企业,要想在竞争激烈的市场中立于不败之地,并且发展成为有实力和有竞争力的大型企业,实施ERP是非常重要的。ERP系统的应用是一项高风险、高投入项目,实施的整个过程存在种种风险,实施的结果能否达到预期的目的,将对企业的未来发展带来不可估量的影响。
比如某公司是典型的中小型企业,业务流程不规范,在组织架构上层次少且简单,集权式的管理模式,正处于创业阶段向发展阶段转变的过程中。ERP系统的实施成为了企业突破信息化瓶颈的契机。公司在系统的选型和实施初期走了一些弯路,没能够迅速获得最大效益,但是也算成功上线,在经历了一年多的系统实践后,公司把ERP系统的改进与完善作为一个项目再次启动,项目的进行得到了资金、人力的巨大支持。在咨询顾问的帮助下,公司从高层领导、中层管理者到基层操作员齐心协力、集思广益,不断地完善系统,到本文完成时,公司从系统中已经开始获得效益,管理水平和企业竞争力有了显著提高。
缩短ERP系统的实施周期,降低系统实施成本,减少实施风险,确保系统能够成功实施,并在实际的应用中为企业带来效益,最终提高企业的管理水平和核心竞争力。
当前以该公司的实际应用作为实例,从项目选型、业务流程管理、项目实施、系统集成、项目总结与完善等各方面进行了了解,最终选择泛普软件的ERP管理系统方案和实施方案。
一、那么该公司应用了ERP管理系统之后,给该企业带来哪些变化呢?
1、 ERP系统的应用使产量大幅度提高, ERP实施后基本没有增加人员、设备和场地,产量翻了一番还多 。为公司今后的发展提供了坚实的资本和物质基础,为公司扩大规模提高产量做出了贡献。
2、ERP系统的应用使企业管理科学、规范和严谨。
信息流、物流和资金流得到了有效的统- -。制造销售的业务交易自动记录并自动转入财务系统,财务结算时间大大缩短,改变了原来财务部门每月花费大量人力做核算的局面,实施Oracle财务管理系统还加强了公司对销售的管理,优化了财务流程,采购和应付账款等流程得以更快、更早地完成财务管理系统不仅能够执行基本的财务管理任务,还能够综合来自企业各部[门的数据,来提供各种财务绩效的统计和分析结果,这些为管理人员充分发挥管理和分析智能提供高效方便的手段。
3、 ERP系统的实施搭建了与国际跨国公司交流平台,在企业管理、供应商管理和客户服务方面有了共同语言,增强了企业参与国际市场的竞争能力,融入到供应链管理中。目前很多三资企业都愿与我们公司合作共同开拓市场。很多大型跨国公司也把该公司纳入全球采购体系。
4、产品成本管理为企业合理定价,向客户迅速报价提供了先进的工具,增加了企业的响应速度,大大提高了企业市场竞争能力。
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