企业单位

erp企业管理系统找哪里

　　很多企业管理者都表示想学习，想了解ERP企业管理系统，但是不知道去哪里找，如何学，担心ERP软件是不是很难学会。其实ERP企业管理软件并没有想象中的那么复杂，主要是将传统的管理理念与信息化技术相结合，通过互联网计算机就可以轻松实现管理

　　随着大型企业的生产经营活动已经实现信息化，其业务动作越来越需要信息系统的支撑，必然要求依赖其供应链生存的中小企业也实现信息化，越来越多的中小企业迫切需要应用ERP系统善企业管理的现状，突破自身发展的制约和瓶颈，提高企业的竞争力!

一、哪里找企业ERP管理系统呢？

　　有很多，比如泛普软件的ERP企业管理软件，以企业的技术和生产为核心，包括技术管理、材料与工时管理、生产管理、仓储管理、供应与销售管理、财务成本核算、综合统计查询等，主要内容简介如下：

　　1、技术管理：按零、部件所属关系显示产品的层次结构，实现产品明细表、工艺卡片、下料卡片等的编制与管理。结构清晰，操作灵活，功能。

　　2、生产管理：编制或从销售订单中导入要投产的产品明细，自动生成投产零、部件明细，原材料、标准件、配套件需求明细等。可打印材料领用单、生产派工工作票、七联单、各种生产计划等。在计算过程中，可以自动检查库存，将库存可用件从投产数量中减除，记录投产批量中新投产数量、库存已有数量等。

　　3、过程控制：通过输入各加工工序的完工信息，可以跟踪产品零、部件的加工进度，可以查询各生产批次零、部件的生产状态和完工率等。

　　4、原材料管理保证材料使用的规范与统一;完善的库存使材料的管理与生产软件有机地结合在一起;库存上、下限设置可以很好地控制库存积压和资金占用。生产企业的材料库存管理与商业库存管理有着本质的区别，很多商用库存管理软件，都是脱离生产管理的单纯库存管理软件，无法解决企业中材料控制与管理的根本问题，而企业ERP管理软件却的解决了这个问题。

　　5、在制品管理：对库存在制品、车间在制品统一管理。各部分相互联系，有效控制生产物流。

　　6、产成品管理：对产成品库存、销售的管理。可以统计任一时间各产成品库存、出入库的数量、金额等。

　　7、成本管理：产品的生产成本包括材料成本和生产工时费用两部分。软件可以按产品、零、部件、生产批次、给定时间段等条件核算材料计划成本、实际发生成本以及工时费用等。