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企业erp软件系统

　　现代ERP管理模式，立足于企业的成本控制，将时间进度和人员管理等进行了系统化的规划和管理。在计划过程中，以实现企业的成本节约为基本目标，以提高企业的市场竞争力为最终目标进行成本目标及责任的及时考核，并推动企业管理者在运用ERP系统的现金理念和工具进行潜力挖掘，进行企业的集成经营，并最终提高企业的生产效益。

一、企业ERP系统软件在哪些管理方面有着影响呢？

　　1、ERP软件对企业市场销售环节的影响

　　首先，ERP软件可以在客户订单承诺、市场预测及市场策略方面为市场销售工作提供有力的支持。

　　要提高市场竞争力，既要有好的产品质量，又要有高水平的客户服务。这就要求有好的计划，尽量缩短产品的生产提前期，迅速响应客户需求，按时交货。但是，在手工管理的情况下，这是很难做到的。有了ERP软件系统，市场销售人员和生产人员可以得到前所未有的合作机会。在成功地运用了ERP软件的企业中，市场部门不但负有向ERP软件系统提供输入的责任，而且可把ERP软件系统作为他们极好的工具。市场部门了解生产部门能够生产什么和正在生产什么，而生产部门也了解市场需要什么。市场部门只要把客户的订货量和需求日期输入ERP软件系统，则立即可以从系统中得到准确的交货信息，从而使对客户订单的承诺及时而可靠。

　　ERP软件系统提供了有效的工具，使得市场人员和生产人员能够在一起制定长期和短期的市场策略。通过ERP软件系统可以模拟主生产计划的变化对人力、设备、物料需求及产品交付的事件影响，从而可靠的生产信息为市场部门制定正确的市场策略提供有力的支持。

　　2、ERP软件对企业生产管理的影响

　　ERP软件为生产管理专业化提供了工具。通过ERP软件系统的各个计划层次和控制工具，如生产规划、资源计划、主市场计划、粗生产计划、物料需求计划、能力需求计划、投入/产出控制、派工单等，不但提高了企业生产管理水平和工作质量，也带来产品质量的提高。事实上ISO9000系列所认证的正是企业的工作质量。ERP软件可以和ISO9000系列相辅相成，当企业的人员在自己的岗位上井井有条地执行一个统一的切实可行的计划是，产品质量的提高是不言而喻的。

　　3、ERP软件对企业采购管理的影响

　　在ERP软件环境下，企业可以很容易地建立一份长期的采购计划和供应商计划，并据以监测供应商的按时供货率。在全球市场中，每个制造企业都是一些企业的供应商和另外一些企业的客户。在这个供应链中，每个企业都不能脱离其他企业而独立求得生存和发展。和自己的供应商建立稳定的合作关系，不但能提高供货质量和按时交货率，而且能降低采购成本。

发布：2020-10-23 10:33 编辑：泛普软件 · zhangyan [打印此页] [关闭]