咨询企业erp
咨询公司经常面临既要优化人员配置又要按时交付项目并确保项目盈利的挑战，而资源管理、开票和业务计划等不可计费的管理任务却在不断蚕食他们的时间和注意力。这些任务固然重要，但确实会导致收入损失并消耗人员时间。泛普软件ERP系统可帮助咨询公司大大减少管理任务需求，并提供宝贵的洞察，从而改善实现率、项目利润率以及客户满意度。
为咨询公司量身定做的信息化系统，以客户为中心、项目管理为主线、知识管理为重点、关注专家顾问管理，是、符合咨询公司业务管理模式的综合业务管理系统。
一、咨询ERP管理系统的产品特点：
产品定位适合各层级的咨询公司。
可以满足基础层咨询公司对市场信息调查、收集、整理和分析业务的管理要求。
可解决核心层咨询公司对投咨询、人力资源咨询、营销咨询、财务会计咨询、管理信息化咨询业务的管理。
可以实现高层咨询公司对战略设计、竞争策略、业务领域分析、规划设计业务的管理要求。
二、是否符合咨询公司业务运作特点？
泛普软件为咨询公司量身定制，是功能、资源互通、集成化的管理平台。以客户为中心、项目管理为主线、知识管理为重点、关注专家顾问管理，整合了协同办公、业务管理、绩效考核、门户等多方面应用。
以客户为中心， 通过对客户全生命周期的管理，提高客户满意度，重点关注核心客户的价值体现，推进与客户的持续合作。
以项目为主线，建立项目运作管理平台，将所涉及到的各项资源(如客户、专家顾问等)、各种活动(如方案提交、费用报销等)紧密关联，实现项目全过程、全要素动态管理。
实现在工作中进行知识管理，有效避免企业知识流失。通过多层级的知识文档库将企业内各种来源的知识有效管理起来，帮助企业更好的梳理知识，实现知识与人、知识与业务的关联融合，以知识地图、知识门户等形式推进知识的转化应用。
关注专家顾问管理，不仅可以及时提供专家顾问的资质特长、工作经历、项目经历等资料，更能实时了解顾问的工期安排、了解顾问年度工作效率，为销售管理、绩效考核提供客观信息。
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