erp人力资源管理系统的功能有哪些
随着计算机技术的发展,计算功能和存储功能的不断完善,第二代人力资源管理系统于20世纪70年代末出现。它集成了数据库技术,解决了工资历史数据的问题,但其功能仍然侧重于事务处理,没有充分反映人力资源的需求和思路。
一、人力资源erp系统的特点
就整个企业而言,基于ERP的人力资源管理系统颠覆了传统的人力资源管理,将人力资源管理置于企业管理体系中,实现了人力资源管理从职责到战略的转变。一般来说,ERP人力资源管理系统有以下主要特点:
1.与ERP其他功能模块集成,形成企业级共享人力资源信息平台;
2.整合全方位人力资源管理职能,促进人力资源管理角色的转变;
3.可提供基于互联网的自助和互动工作模式;
4.基于工作流技术,可以实现人力资源业务的协同工作;
5.利用数据库技术充分发挥人力资源的战略作用。
通过ERP人力资源管理系统,企业可以获得人力资源管理的实时动态信息,并且泛普软件强大的计算能力,了解企业在任何时间段的状况。通过不同时间段的比较,可以得到不同时间段管理方法的变化,为以后的管理决策提供参考。
二、泛普软件人力资源erp系统采取的应对措施
对于ERP实施过程中的人力资源管理问题,企业必须有充分的认识,泛普软件建立有效的人力资源管理体系,以提高ERP人力资源管理体系实施的成功率,最终提高企业的管理水平。
1.建立标准化的人力资源管理系统和工作流程。
随着人力资源管理理念的逐步渗透,有必要改变过去已经习惯的业务流程和工作方式。加强规章制度和管理机制的执行力度,用法治代替人治做好企业ERP的应用和工作。
2.加强团队建设,高效合作。
围绕企业的生产经营和ERP建设的目标,充分发挥企业负责人、中层管理人员和相关部门的积极性、主动性和创造性,各尽其责,共同完成这项工作。
3.完善薪酬管理制度。
企业应根据当地经济发展水平和物价指数,确定合理的薪酬和待遇,进一步增强企业竞争力。鉴于ERP工作的特殊性,ERP人员必须拥有一定的权利,其角色由岗位决定,其权利由角色决定。当他们的岗位发生变化时,相应的权利也发生变化,以便在职责范围内做出及时准确的判断。从而增加员工的责任感和工作热情。
4.加强训练。
员工的成长取决于他们学习的积极性和主动性,但也与企业的发展和企业文化密切相关。人力资源是企业持续稳定发展的基础,而员工培训是保持企业可持续发展的重要因素和保障。企业要为员工营造浓厚的学习氛围,建立培训激励机制,完善培训体系。
5.分阶段做好。
ERP系统实施分为五个阶段:项目准备阶段、信息收集阶段、培训阶段、数据导入和测试阶段、上线试运行阶段。只有关注这些阶段,项目工作才能有序进行。
6.逐步提高系统的适用性。
系统建设应坚持以用促建的原则。系统具备基本运行功能后,应坚持使用系统,在运行中发现问题,认真研究,及时反馈,提出建议并进行整改,提高系统的适用性。
通过系统自动化、工作流程和员工自助,人力资源管理趋于简化、合理化和优化,人力资源管理实现了跨越式的提升。因此,泛普软件建立科学有效的ERP人力资源管理体系,从战略、全局、系统的角度对待人力资源管理,为企业的长远发展奠定基础。
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