生产设备管理erp系统

　　随着信息技术的发展，越来越多的行业开始走向了信息化管理的道路。ERP系统可以说是现代企业实现信息化管理的代表，其强大的功能足以支持企业进行全方位、多部门、全流程的管理。生产管理ERP是生产制造型企业实现生产流程规范化的重要工具，而生产控制是ERP软件系统的核心功能。ERP软件能将企业的整个生产过程有机地结合起来进行管理，使得企业能够有效地降低库存，提高生产效率。

　　现市场上的ERP管理系统中，生产制造管理也是非常重要的一部分。因此在生产过程当中会给企业的生产制造的管理起到重大的作用。一般企业的主要包括。计划管理，物料管理和制造管理三方面。

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　　1、生产的产品数量大而品种少，经常重复生产一种或几种类似的产品;产品结构和过程相对稳定。

　　2、产品工艺路线相对固定，所需的加工能力和工装设备是专门设定的。

　　3、产品的生产周期较短，生产加工时间短，零件排队等候加工的任务短，在制品库存也较少。

　　4、生产具有明显的节奏性和比例性，劳动对象在各道工序上按一定的时间间隔投入和产出。

　　5、由于生产不断重复运行规律性强，有条件编制比较细致、精确的生产计划，计划的执行也易于检查和控制。

　　6、产品的质量和生产率很大程度依赖于工人的技术水平，自动化主要在单元级，产品质量不易保证。

　　7、加工零件繁多：需要的材料多，车间现场往往需要填写大量领料单据，如工艺管理，还需填写大量的工艺移转单据。

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　　车间管理是保证企业生产经营活动正常进行的基础管理，借助泛普软件的ERP系统来进行管理车间，不仅能使管理者通过ERP系统管理来进行计划、组织、协调和控制重要场地，还能及时调整人、机、料、场地的结合状况，以保证生产活动的有效进行，同时提高执行层经营决策的办公效率。

　　生产中经常出现生产计划表徒具形式，物料清单不清，紧急订单或插单频繁出现的情况，为了避免这些情况出现，在ERP软件中生产计划和物料清单可以自动匹配核算，对物料生成预测单安排采购，通过生产订单核算，自动进行时间推算与生产能力平衡，快速应对插单、急单，自动根据排程规则，安排生产订单的开始时间、生产车间、生产线以及结束时间，自动调度替代人工排产，效率更高，错漏更少，避免车间管理混乱。

　　面对海量的信息数据，再强大的人脑记忆已经不够用了，据统计欧美等发达国家90%以上的企业都实现了ERP软件管理。选择一套ERP企业管理软件，对提高效率，规范管理，提升业绩都是大有好处的。

　　众所周知，产品是在生产车间制作出来的;产品质量的好坏、物料消耗的多少和效益高低，是在生产车间实现的;企业的各项管理措施是在生产车间贯彻落实的。生产车间是直接从事生产活动的场所，从投入、转换到产出的全过程是在生产车间完成的，管理起来不是很简单。所以企业需要通过泛普ERP系统进行车间管理，从而使生产中主要因素在生产车间能够合理组织和利用，达到高效率和高效益，并使各项专业管理在生产车间得到综合协调，实现车间管理科学化、程序化、规范化。

发布：2021-08-17 11:43 编辑：泛普软件 · luohongying [打印此页] [关闭]