电子生产管理系统
电子管理系统(electronic management system),是一个通过电子设备由人、计算机及其他外围设备等组成的能进行信息的收集、传递、存贮、加工、维护和使用的系统。他的主要任务是最大限度的利用现代计算机及网络通讯技术加强企业的信息管理,可以通过对企业拥有的人力、物力、财力、设备、技术等资源的调查了解,来建立正确的数据,加工处理并编制成各种信息资料及时提供给管理人员,以便进行正确的决策,不断提高企业的管理水平和经济效益。
它是一门新兴的科学,其主要任务是最大限度的利用现代计算机及网络通讯技术加强企业的信息管理,通过对企业拥有的人力、物力、财力、设备、技术等资源的调查了解,建立正确的数据,加工处理并编制成各种信息资料及时提供给管理人员,以便进行正确的决策,不断提高企业的管理水平和经济效益。企业的计算机网络己成为企业进行技术改造及提高企业管理水平的重要手段。
1、品质追踪:
通过记录和跟踪整机及主要部件的生产场地、生产日期、班组生产线、PCB板版本号、批号和序号,生产物料各个环节的数量、时间,作业员及机台号等相关资料,建立起良好的可追溯性——可从成品追溯到所使用的原材料。
2、用料成本控制:
将所有使用的生产原物料建立唯一编号,附有条形码标签,并建立严格的领料控制。通过每种类型的产品物料清单,将产品生产计划分解成为用料计划,可合理计算材料余量,控制每批产品的材料用量与标准成品的偏差。
3、作业时间控制:
通过扫描作业员编号、机台号,记录每个作业员的工作时间,经统计分析,可计算每批产品的作业时间和标准作业时间的偏差。
4、生产统计:
通过扫描成品机身号和各主要部件条码,可自动完成成品的产量统计、用料统计,同时计算出废品状况。
5、计件统计:
许多企业采用计件工资方式,计件统计是一件非常烦琐的工作,通过条形码标识,就可以很容易地统计每个工人完成的产品数量,而且能追究产生残次品的责任人员。
6、生产调度:
管理在线的生产任务、订单、批次、工作令等,可以根据具体情况对调度单进行修改。
7、产品挡案:
利用条码采集数据,可以建立包括产品的制造过程、部件配置、质检数据等详细信息的完整产品挡案。
泛普认为完善的电子管理信息系统具有以下四个标准:确定的信息需求、信息的可采集与可加工、可以通过程序为管理人员提供信息、可以对信息进行管理。具有统一规划的数据库是管理信息系统成熟的重要标志,它象征着管理信息系统是软件工程的产物。通过管理信息系统实现信息增值,用数学模型统计分析数据,实现辅助决策。管理信息系统是发展变化的,管理信息系统有生命周期。
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