节目生产管理系统
节目生产管理系统是中央电视台电视工艺系统的重要组成部分,包括内容引进与生产管理、内容发布与计划管理和技术资源管理。在SOA架构下,通过ESB进行集成,实现对节目生产全生命周期的管理。
随着互联网的普及,泛普发现网络传播已经渗透到人们生活的各个领域,对传统电视媒体的生存和发展造成强大的冲击,电视不再是唯一重要 的信息传播、获取平台。
另外,现有的电视媒体运作模式趋于一致,播出节目内容大同小异,在这种情势下,电视节目管理不再是节目的简单组合、排列,而足电视媒体克敌制胜、赢得竞争的重要武器。
电视节目管理成为电视频道竞争中非常重要的一-环,电视节目的合理编排直接影响着收视率、频道经营和市场价值,因此,根据电视台的整体定位,合理有效的电视节日管理编排,不仅能降低电视媒体的市场风险,还能使电视媒体有效的资源获得最优化的配置,提高电视媒体的整体竞争力。
任何一个电视综艺节日的制作过程既要涉及生产领域,同时又要设计流通领域、资本市场运作等等。
通常情况下-一个电视综艺节日的制作过程包括以下几个方面:创意思考、选题、策划、立项、融资、生产制作、广告宣传播出等,其中最基础的环节是创意思考、选题、策划这三部分,换句话说这三部分直接决定了整个节目质量的高低。
制作方在进行基础环节研究时,一定要充分考虑政治、经济和艺术三方面的因素,在严格审查的前提下结合各方面所提出的建议,在较高的起点上对整个项目加以分析研究。项目融资也是节目制作的关键环节,不管这个节目创意有多么好,也不管各方面因素研究是否透彻,没有投资就是空谈。
生产制作阶段就是电视综艺节目的实质加工阶段,在这个阶段中制片人是关键,他必须要全面了解整个节目的制作工艺流程,结合各方面因素有效安排生产进度,从时间上、质量上、成本上对节目的制作过程加以严格控制管理。销售阶段也就是节目的流通阶段,同样也是制作方的实际收益阶段。
电视台节目生产管理项目群以节目生产管理(内容引进与生产管理、内容发布与计划管理和技术资源管理)、版权管理、广告管理为关键组成部分,以人力资源管理、财务管理和设备管理作为基础管理部分、综合信息门户和决策支持系统,实现对节目生产进行全生命周期的管理。
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