设备生产管理系统
设备管理系统(Equipment Management System)是将信息化了设备技术信息与现代化管理相结合,是实现研究级管理信息化的先导。设备管理软件是设备管理模式与计算机技术结合的产物,设备管理的对象是研究所中各种各样的设备。
在现代化大型研究所信息化管理体系建设中,设备管理系统被看作是重中之重。因为设备是生产中的主体,随着科学技术的不断发展,生产设备日益机械化、自动化、大型化、高速化和复杂化,设备在现代工业生产中的作用和影响也随之增大,在整个业生产过程中对设备的依赖程度也越来越高。设备管理的各项制度流程涉及的点多面广。
传统的人治的管理模式矛盾突显:
1 设备档案不完善
部分设备档案缺失或档案内容不完善,特别是部分使用年限较长的设备,设备的原始资料如设备说明书、设备安装施工图纸张等容易丢失,从而影响设备后续的维修、保养、改造等工作。
2 不能有效监督设备维护保养执行情况
公司对各类设备制定了维护保养要求,但各部门对维保要求的执行力度不同,一般大型设备的维保计划执行较为到位,小型设备就存在遗漏维护或者未按规定周期维护等问题。
3 纸质维修台账不利于统计分析
目前设备维修台账由实际维修的部门分别负责记录,采用纸质台帐的形式记录,造成维修信息共享不畅、统计困难且随着时间的推移还容易造成历史台账的丢失,总体来说维修台账的利用效率不高。对于例如每台设备每年的维修次数、资金耗费、工时耗费或者设备备品配件数量统计等数据报表,都需要人工进行统计,数据的及时性、准确性得不到保障。
4 存在因备品备件不到位影响维修的情况
会有需要使用某个维修备件时才发现前次维修已消耗了所需的备件,需要重新去采购的情况发生。有些备品备件则采购过多,堆积在库房中直至主设备报废进而导致备件报废。
泛普设备管理系统的作用:
1.建立完善的设备基础台账信息,然后通过任务驱动机制,将设备各项工作记录自动更新到设备台账中去,以实现设备档案信息的完整化、动态化管理。
2.贯彻人体健康学的理念,建立预防为主的设备管理体系是设备管控的重点。设备管控体系分为预防、诊断、整治三个层级,其中预防管理主要分为:点检管理、定期工作管理、计划性检修管理;诊断管理主要是包括技术监督管理以及设备评价管理;整治管理主要指设备缺陷管理、检修及技改项目管理。
3.为确保设备管理的持续管控效果,平台还建立了内审机制,定期下达审核任务给设备、检修等部门相关管理人员,定期抽查定期工作执行情况、工作票、点检异常及设备缺陷处理情况等,发现偏差和不符合项,及时纠偏考核。
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