生产管理控制系统
生产控制系统由作业管理系统和绩效管理系统组成。运行管理系统也称为预防管理系统。系统的功能主要由管理员和主管来实现。他们定期使用多种管理手段,对现场生产作业的完成情况进行检查,发现偏差,并将其控制在特定的管理范围内。
泛普生产控制系统主要针对生产过程中设备的设计输出、工艺、制造、控制等环节进行综合优化。与设备对接时,无缝对接国内外众多知名厂商的设备。电子锯对接、套料、PTP加工中心、斜立式加工中心、封边机等率先实现设计生产一体化的生产局面。
工厂生产控制流程是降低成本、提高效率、安全生产、高效运行的基础。有句话说,“规则不能画圆”。工厂必须有自己的一套生产控制流程,以保证公司的正常运作。借助生产控制系统,您可以事半功倍!企业才能快速发展。
生产控制控制系统的具体作用:
1.生产控制系统
原材料仓库管理、生产计划管理、生产控制、质量控制、成本控制、零件/产品控制。
2.数据管理
产品数据管理和质量数据管理。用于支持容量规划、产品质量过程设计、产品数据和质量数据关系。
产品基础数据主要包括物料主文件、产品结构(物料清单、生产过程管理)、日历/班次管理、工作区管理、减产能力管理等。
物料管理包括成品、半成品、原材料、燃料等。一种物料的最基本信息,包括物料代号、名称、详细说明、物料类型、组别、计量单位、库存计价方式、批次管理方式、多单元、自制/外购、负责人。物质条件。
3.产品结构管理
最基本的产品数据,包括产品的BOM结构和工艺路线、工艺参数等。
4.日历管理
将实际生产日历、日历工时率、检修日期等信息输入系统,方便产能需求平衡计算。
5.质量数据管理
全面的质量控制是机器制造的重要组成部分。因此,质量基础数据管理中心需要将各种标准解释成计算机语言输入系统,如标准控制、产品/组件多样性控制、质量规范等。
上游公司对这种生产负荷的期望以合同和协议的形式体现。换句话说,上游公司为每个相关的下游公司提供一定的产能,并允许一定的波动。因此,下游企业在制定生产计划时需要考虑上游企业的能力限制。
泛普生产控制系统可为企业提供全面的生产信息管理。它以生产订单为基础,以生产过程的信息化管理需求和上下游信息的整合为基础,采用标准化的生产控制流程,简洁明了。公司运营解决自动化生产过程控制、过程控制、质量控制、部门协作等管理问题,帮助企业从根本上改变生产控制模式,提高效率。
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