生产协同管理系统

　　对于生产过程复杂多变的离散制造企业而言，面临重重考验：生产作业计划频繁变更，制造工艺复杂、在生产过程中的临时插单、材料短缺等现象。通过搭建协生产协同管理平台，加强控制力、执行力和同步性，从而缩短交货周期并减少库存，提高效益和利润。让生产计划、生产准备、执行管理和现场生产过程不再是纸上谈兵，实现全控制制造过程。

　　在数字信息化的时代，企业车间生产过程可视化、数据可视化，产品质量可追溯，这些代表着企业先进的生产力，及紧跟时代的步伐。企业数字化管理，不仅是实现了智能制造，也增加了企业的竞争力。

　　oa管理系统的主要功能：一般包括信息门户、流程管理、知识管理、行政管理、信息发布、个人事务、公文管理、现场管控、驾驶舱、客户管理、人力资源、费用管控、项目管理、精确执行等一系列功能模块。

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　　泛普生产管理的重要性：

　　1、优化企业现场生产管理执行模式，由人过去的手笔录变为电脑扫描，快速准确，强化生产过程控制，达到精细化管理目的。

　　2、加强各生产部门之间协同管理的能力，从过去的人工统计发布到电子看板管理，自动采集，自动发布，大大提高了工作效率，降低成本。

　　3、提升生产流程的及时性，准确性，过去现场管理，快时也只能对按天作出评判，而现在可以达到按小时，甚至按秒，对现场管理作出评判。

　　4、为企业的产品，中间产品和原材料等质量检验提供有效和规范的支持。

　　5、实时掌握计划、调度、质量、工艺、装备运行等信息状态，使现场生产过程完全透明化，使有关部门及时发现问题和解决问题。

　　6、MES和ERP的联动交互，使上层管理机构和决策人员能及时了解生产执行过程中存在问题和进展情况，使上层决策者能更好了解实情，甚至有必要对ERP计划作出相应调整和改动，也可以对MES的过程作出修正或改动的指示。

　　7、由于互联网技术的不断发展，可以对生产机构在不同地域，以至全球的生产执行情况一目了然，在显示屏上看得清清楚楚，明明白白，对企业整体活动效益做到运筹帷幄。

　　协同这个层次，就应该站在企业管理全局的角度，讲究的是以网状沟通为技术目标，融入业务管理为管理目标的协同。实现真正的协同，最主要的三个方面就是要实现信息的协同、业务的协同和资源的协同，企业的各种资源，包括人、财、物、信息和流程组成了企业运作的基本要素，协同管理将这些资源整合在统一的平台上，因此真正意义的协同办公系统应该叫协同管理平台。

　　企业的巨大发展，是来自企业所有员工努力的结果。个人效率不高会直接影响企业的整体效率。而提高员工个人工作效率，是企业发展的根本。致得泛普管理系统能有效提高员工工作效率，实现：高效协同办公，轻松企业运营。

发布：2021-08-31 16:51 编辑：泛普软件 · luohongying [打印此页] [关闭]