生产订单报表
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业务介绍：
生产管理环节永远是企业得以健康发展的重要环节，它对企业管理的重要性不仅体现在它是企业管理重要组成部分、能够促进企业管理的发展、能够扩大企业管理的作用等面，且还有其他方面的重要性。生产订单是下达给生产车间并要求生产车间执行的生产任务，车间根据生产订单组织生产和领用物料。
一、很多企业在管理生产订单时候都会出现的问题：
1、不同的部门间存在较明显的信息壁垒，同部门间很多信息都没有做到完全的共享，跨部门就更难实现了。
2、一个生产订单可能包含多个产品，这些产品中又有一些子部件需要企业自己生产，又需要进行一次管理，这样有层级的管理需求通过传统的管理模式很难实现。
3、生产经理不清楚产品的材料在仓库中的存货情况，领取物料需要完成填制领料申请交给采购部，采购部协调仓库的存量再进行外购等等操作，全部流程走完浪费了很多时间，无形中也延长了生产周期。
4、生产经理需要协调企业生产的派工、委外和申购等方面的工作，对于每一项都要详细查询进度，只能联系相关人员去跟进，十分琐碎。
二、泛普ERP在管理生产订单报表上的优势
1、泛普ERP系统提供给企业间生产、采购等部门共享信息的平台，便于协同管理企业的事务，加速了信息的传递，提高了企业生产运行效率。
2、与生产订单所需要交付产品的相应报表都全部汇总到这里，根据未派工、未委外和未申购的进行划分，方便生产经理安排工作。
3、设计了对于生产订单进度及申购情况进度汇总计算的部分，生产经理可以对比查看目前各项业务的开展情况，评估是否能如期交付产品。
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