erp系统生产管理有哪些优势
生产管理系统可以帮助企业建立规范、准确、及时的生产数据库。通过应用该系统的生产管理模块，管理人员可以随时了解生产情况和库存情况，自动生成生产配料单，跟踪整个生产过程，科学管理生产物料。同时也可以帮助企业管理者有效控制生产成本，及时了解产品产量和库存的业务明细，发现存在的问题，避免库存积压，实现快速的市场反应。
一、生产管理型企业生产时有哪些原则
一谈到生产管理，可能会想到很多生产过程中的问题，订单准交率不高、计划达成率不高、生产效率低、在制品太多、生产周期长等等一系列问题。
1、交货期先后
交期越短，交货时间越紧急，越应安排在最早时间生产。
2、客户分类
客户有重点客户，一般客户之分，越重点的客户，其排程应越受到重视。如有的公司根据销售额按ABC法对客户进行分类， A类客户应受到最优先的待遇， B类次之，C类更次。
3、产能平衡
各生产线生产应顺畅，半成品生产线与成品生产线的生产速度应相同，机器负荷应考虑，不能产生生产瓶颈，出现停线待料事件。
4、工艺流程
工序越多的产品，制造时间愈长，应重点予以关注。
二、生产工厂的复杂性
如果一个工厂，只有一个产品、一个设备(一个人)、一个工序、一个订单量覆盖了12个月，则这个工厂应该是最简单的场景了，要定义工厂的复杂性，可以从四个维度来定义：物料、资源(设备等)、工序和订单。
1、物料
物料的复杂度，物料编号的多少，一个工厂物料编号越多，自然越复杂。物料的种类。物料从成品、半成品分，一般是成品物料编号越多，越是麻烦，属于发散性。
2、资源
资源的复杂度，是资源的数量，一个产能资源，可以是人、也可以是机。而机，可以是模具、工装、夹具、刀具等等。资源的种类，资源数量多，而且种类也多，管理的难度自然就大。
3、工序
工序的复杂度，是工序种类，工序种类多，自然复杂。是工艺路线，如果产品的工艺路线很复杂，则难度大。
4、订单
订单也是定义工厂复杂度的重要维度，常说的多品种、小批量、定制化往往是说的是订单的形式，是订单的个数，是订单的形式与订单的变动性。
三、erp系统生产管理有哪些优势
对于制造企业而言，生产现场管理永远是其得以健康发展的重要环节。现场是产品开发和生产的场所，企业要降低成本、按期交付产品，以及产品质量要达到客户所期望的要求和水平，这一切都要在现场实现，企业也正是从现场获得产品的附加值而得以生存和发展。泛普软件为企业提供专业的erp系统生产管理服务，助理企业生产管理水平的提高。
1、销售流程更加有序
泛普软件erp系统生产管理能够模拟主要生产计划的变化对人力、设备、材料需求和产品交付事件的影响，从而可靠的生产信息为市场部门制定正确的市场战略提供有力的支持。
2、生产管理更加高效
利用泛普软件erp系统生产管理的各种规划层次和控制工具，如生产规划、资源规划、主要市场规划、粗生产规划、材料需求规划、能力需求规划、投入与产出控制、派工单等，不仅提高了企业的生产管理水平和工作质量，而且提高了产品质量。
3、采购管理更加有序
泛普软件erp系统生产管理使采购管理更加有序，企业可以轻松建立长期的采购计划和供应商计划，监控供应商的按时供应率。与供应商建立稳定的合作关系，不仅可以提高供应质量和及时交货率，还可以降低采购成本。
4、财务管理更高效
泛普软件erp系统生产管理使财务管理更加高效有序，手工管理环境下的财务管理工作往往对历史起着记录作用。
erp生产管理系统可以更有效的销售、生产管理、采购管理和财务管理更加有效有序，使企业工作效率更高，工作更有序，更有计划。
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