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1、业务使用场景
(1)在进行生产派工的过程中,容易出现沟通不当或者其他失误,导致生产出现问题,最后想追责的时候找不到证据,互相推诿,造成的经济损失只能由公司白白承担。
(2)生产中的各业务单据都是纸质的,看不到其中的关联,很难知道某个派工单后续的领料、质检、入库等情况,难以实现各部门之间工作的协同。
(3)纸质的派工单经常是直接给到车间生产人员的手中,不利于集中存档,后期不方便统计员工的生产完成情况等。
(4)领导要数据,员工跑断腿,资料整理难,从而耽误决策周期。
2、泛普ERP系统的作用
(1)通过生产派工列表,生产管理人员可以看到所有生产人员的被派工情况,方便进行工作量的统计,也方便财务人员后期进行生产工资的核算统计。
(2)在生产派工列表中,可以清楚的查看当前派工单的生产状态、领料状态、质检状态、入库状态、物料登记状态等等,实现了生产全业务的数据关联,实现车间、质检部、库管部等部门的协同,便于领导全面监控、直观分析、快速决策。
(3)生产部管理员填写派工单后,公司领导可直接通过生产派工列表查看所有派工情况,实时监控,再也不用让生产管理员搜罗一堆资料跑到领导办公室去汇报了。
(4)通过生产派工列表,每个车间生产人员都可以直接登录到系统,看到派工给自己的生产任务有哪些,并且有系统数据作为参照,能够很好的开展后续领料、生产业务。
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