工序生产管理

　　工序生产

　　企业接到加工订单后根据制成品工艺路线产生各工序的生产加工单，各生产车间凭工序加工单进行原材料的领退，工序生产完工后，进行各工序的生产日报作业，完工后进行成品缴库，并通过人工及制费分摊作业核算成本。企业可通过生产动态表对工序生产情况进行有效控制。

　　u 重点单据介绍

　　(一)制成品制程规划

　　在系统中制成品制程规划设定的意义是设定成品或半成品的加工工艺路线和每道工序所需的单件加工时间。只有设置了货品的单件加工时间，我们才可以得出订单或计划生产单所需的标准时间，进一步为企业的生产计划和采购计划提供科学的依据。

　　(二)机台可供生产时间

　　在此设定各机台每天的生产能力，排产时以此为产能分析。

发布：2008-06-20 08:36 编辑：泛普软件 · zhengyi [打印此页] [关闭]