车间任务管理
车间任务管理
车间生产管理一般操作流程如下:
1. 查看本车间“生产任务单”。
2. 根据生产任务单填制领料申请。如果需要领取的物料是仓库物料,则自动生成“生产领料单”提交到仓库部门,等待仓库部门审核登记出库后,领取的物料会发送到生产车间;
而如果领取的是某一种物料上一道工序的中间件(即该物料设置了多道工艺流程),则需要到完成上一道工序的工作中心所在车间直接提取。
3. 查看车间库存,确定领取物料是否到达车间。
4. 原材料到货后,开始组织生产。
一定周期的生产完毕,进行完工注册,登记完工产品。如果完工产品是仓库物料,自动生成“生产入库单”提交仓库部门,等待仓库部门检验(需要时)、审核并登记入库;如果是某物料中间件,则收入所在车间虚拟库,等待下道工序领取。
车间任务单:生产计划部门把生产任务下达到各个车间后,各车间会在“车间任务单”里看到该车间尚未完成的生产任务。
用户可以选择查看相关的车间任务单。根据任务单进行“生产领料”(参见下面生产领料)和“完工登记”(参见下面完工注册)。
- 1生产任务汇报列表
- 2ERP报工单审核和弃审
- 3生产任务单列表
- 4查询生产订单变更
- 5车间设备管理
- 6ERP订单报工
- 7基于BOM的组合件生产
- 8查看工单并调整生产进度
- 9车间任务管理
- 10制令单管理
- 11工单资源需求调整-新增工序
- 12生产订单确认
- 13工序生产管理
- 14工单在制调整
- 15erp工序派工管理
- 16ERP全过程管理
- 17ERP生产过程管理
- 18生产订单变更
- 19新建生产任务汇报单
- 20高级排产作业系统
- 21员工计时计件管理
- 22生产订单下达
- 23ERP工序计划生成
- 24ERP工单时间推迟
- 25生产日报表、工序送检、工序生产转移单
- 26新建生产任务单
- 27MRP计划生产
- 28工单需要调整责任工时
- 29生产变更作业
成都公司:成都市成华区建设南路160号1层9号
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