芯片设计行业erp

　　在芯片设计行业，如果一家公司决定好了使用一款ERP系统，那么接下来的关注焦点是围绕ERP上线后如何让系统稳定运作并打好持久战，这对于公司来说是一个不容忽视的问题。因此，在使用的过程中要下面的两点方法意识：

　　1.系统录入的数据要保持高度真实可靠性

　　ERP上线前的数据主要是静态的基础参数设置，只要组织大量人员进行攻坚战，一般能顺利解决。但ERP上线后，数据就以动态为主，例如仓库的动态库存量、财务往来数据、销售业务和订单的处理，还有车间生产排程与计划变更、计划取消等等数据。根据ERP的说法：“垃圾数据进，垃圾数据出”。显然ERP上线后，让数据时时真实可靠是一个长期的任务。但是一般来说企业在ERP上线之后的前几个月都会遇到数据不准的问题。这里的数据包括业务和财务两方面，造成这种局面并不是企业的过错也不是软件的过错，这是一个必然的过程。

　　因此，在ERP系统运作初期必须建立对系统数据关键点每天稽核的制度。从制度上要求和保证各个用户及时、准确、完整的数据录入，使物流、信息流、资金流保持一致，从而保证随时从ERP系统获取的信息都是真实有效的。

　　2.保障业务流程的稳定和微调

　　如果说数据是基础，那么流程就是灵魂。ERP上线前需要对业务流程进行改进或重组，主要是为了让ERP软件流程与公司业务流程配合一致而进行的改进，这对公司来说属于大规模改革性质的流程改进。但另一方面，企业在应用ERP后，也必然会发现很多的管理制度与 ERP系统还会产生差异与不一致，这个时候就需要对原有的务流程进行调整。需要调整流程的不仅仅是那些上线时未纳入系统的流程，还包括已经运行了一段时间的系统流程。但有一个前提需要清楚的是，必须先确保业务流程的稳定，然后才能进行微调和改良。否则企业整天处于大规模的革命性业务流程变动，会让员工不知如何操作，对ERP系统的稳定运行是致命的打击。

　　一般的方法是先将主要业务流程用好，再逐步扩展到次要业务流程。同时，对于新发生或者新产生的业务流程，首先要分析这种新产生的业务流程是否为企业一定要选择或执行的业务流程。其次要分析该业务流程是否要纳入系统。还有在将新的业务流程纳入ERP系统时一定要做到“数据准，流程清，规则明，操作熟”。因此，我们必须对使用过程中，不合理的流程、不合理的操作进行设置，对于企业的实际业务变更做出响应和改良。

　　以上就是泛普软件芯片设计ERP软件长期运行过程中总结出来的，希望您公司在使用的时候有帮助。

　　泛普软件ic设计行业解决方案流程图：

　　1.整合公司信息，使业务，计划，仓管，采购，生产，各个职能部门之间的信息流动通畅，分享及时.迅速确实的掌握在各外包厂目前所有晶圆在制品的生产状况，让生物管库同仁可以非常有效率的进行委外生产、回货与库房调度等作业.

　　2.建构企业内的标准作业流程及与外部电子化b2b的桥梁，使相关人员可以在不同的时间及地区实时查询公司内部信息或建立资料达到零时差同步处理的服务.

　　3.提供精准的生产资讯如:料况、良率与生产成本等资讯给相关部门同仁使用，减少目前大部份以人工操作的模式，以实时协助╱警示生产管理者对各资源进行有效的调整，分配，修正决策，让生管与财务同仁在月底与外包商对帐结帐的作业可以在最短的时间内完成.

　　4.让外包的生产资讯可以毫不费力的就流入，并让公司相关部门的同仁可以即时检阅这些资讯，协助集成电路设计公司与晶圆厂及各个不同的外包厂、供应商及客户做有效率的生产规划管理及联系.

　　5.加快订单、物流的处理速度，提升企业的运作效率，降低库存，提高资金周转率，加强客户信用控制，预防呆账、坏帐.

发布：2020-12-24 15:24 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]

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