erp实施费用

　　erp系统软件的具体实施核心理念是“三分软件，七分实施”，看得见，ERP实施对一个ERP项目的取得成功起着重中之重的功效。ERP实施紧密结合于工程项目的全部流程，包含初期的对公司所应用的服务器系统，软件应用及软件开发公司所开发设计的管理程序安装、调试程序、个性定制开发设计及系统维护及其一小部分硬件配置、网络调节的工作;中期的对企业管理软件应用技术人员的专业培训及答疑解惑;再有后期的对工程竣工验收、要求的基本核对及其项目定期维护等。ERP实施的费用有的按人天计算，有的按人月计算，视项目情况而定。

　　一、ERP实施费用

　　软件在实施时会有实施费用。有的软件的销售合同的软件费用包括实施费用，而有些软件产品的销售，实施合同是另外签订的，ERP系统的实施可以找专业机构帮忙实施，也可以让软件提供商的实施顾问帮忙实施，建议最好让软件提供商负责，因为他们自己研发的软件会容易上手，出现的问题也相对少很多;所以企业就需要将实施费用考虑到ERP成本中。

实施.png

　　二、硬件投入

　　企业购买了软件之后，就必然有硬件的投入。企业需要根据软件对硬件的要求，购买服务器、个人终端，以及组建公司网络等等。软、硬件的投资成本很直接，也比较好算，所以用户很容易将软硬件的投入成本作为ERP系统应用的最终成本了。

　　三、人工成本

　　实施企业ERP系统需要大量人员参与，涉及到各个管理方面的人员。这就增加了企业的另外一项费用开支：人工成本。对于人工成本的投入企业需要从以下几个方面考虑。

　　(1)系统培训成本，系统上线就需要对员工进行大量的培训工作，要求参与人员停下手头的工作来参加，系统的培训工作量越大，耗费的人工就越多;

　　(2)人员特殊素质要求成本，如果系统操作太过复杂，对操作人员的素质要求很高，相应的就需要引入专人或调整岗位，这就又会增加成本;

实施2.png

　　(3)日常使用时间成本，由于功能复杂，系统操作难度高，界面不够友好等，都会增加操作时间，即时是浪费很少的时间，但是很多人的日积月累就会变成庞大的数字。

　　(4)再培训的成本，当有人员离职，由于系统的操作难度高，新加入的员工不能马上学会使用，这就要求企业对新员工进行培训，显然增加了成本支出。

　　四、系统升级更新成本费

　　公司所在的商业环境是不断地发生变化的，现有的ERP软件很可能早已无法解决公司工作流程的变更，再加要顺应公司运筹管理的需要，ERP系统软件版本更新就变成很多公司维持核心竞争力的考虑之一，这时候公司就需要购买软件更新增值服务，甚至是要求软件生产商程序开发。

发布：2020-11-06 14:53 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]

erp实施费用

相关栏目