erp实施成功的案例

　　全球五大erp实施成功案例

　　1、美铝公司(美铝)

　　公司简介

　　美铝公司创办于19世纪80年代中期，目前是世界最大的氧化铝、电解铝和铝加工产品的生产商，活跃于包括基础研究和开发、技术及回收利用等铝工业的所有主要领域。美铝产品应用于航空航天、汽车、包装、建筑、商业运输和工业市场。美铝日用消费产品包括美铝轮毂(Alcoawheels)、雷诺膜

　　(RenoldsWrapp)和贝克家用膜(BacohouseholdWrapp.)其他业务还包括乙烯基侧板、包装系统、精密铸件、瓶盖以及轿车和卡车的配电系统.美铝在全球43个国家雇员总数达

　　13.“1万人.美铝成为道琼斯工业指数成员已有45年之久并于2001年成为道琼斯可持续发展指数成员.美铝是中国铝行业的最大投资商和铝产品贸易伙伴，目前在华拥有5个独资、合资企业，员工.2,200人.2004年，美铝公司的营业额达到235亿美元.

　　Erp实施概况

　　自2001年起，美铝公司开始实施提供的 erp系统，目前已经实施成功的模块包括财务管理、人力资源管理、订单到现金(订单现金，场外交易)业务流程管理以及需求到付款(Requisitiontopay，rtp)业务流程管理。由于美铝在世界各国的分支机构繁多，其erp的实施也十分复杂，因此按照不同地域分阶段进行.他们最初在欧洲的50家分公司实施了财务和需求一付款流程模块，这些模块目前包括欧洲、北美、澳大利亚、亚洲和南美州等地的分支机构得到广泛应用.HR模块已经在澳大利亚分公司实施完毕，而欧洲及拉丁美洲等地有望在年底结束.OTC模块则在美铝公司的所有全球分支机构中至少完成了占60%。

　　目前，美铝公司使用erp的员工人数已超过10，

　　000。"

　　2、德国巴斯夫公司(BASFAKtiengesellschaft)

　　公司简介

　　德国巴斯夫是世界领先的化工公司，向客户提供一系列的高性能产品，包括化学品、塑料品、特性产品、农用产品、精细化学品以及原油和天然气.其别具特色的联合体战略(即德语中的“Verbund”>是公司的优势所在。它使巴斯夫实现了低成本优势，从而保证了极大竞争优势.

　　巴斯夫遵循可持续发展的原则来开展业务.2002年年，巴斯夫的销售额达320亿欧元(约340亿美元)，在全球拥有超过89 000名员工。

　　Erp实施概况

　　巴斯夫公司的erp实施始于上世纪80年代末，并与90年代初完成由SAP提供的全套erp系统。在过去10多年间，公司还对老系统进行了近10次升级，最近一次升级是SAP的R/3V

　　4.“7版.继最初在企业内部应用采购、销售、库存管理、财务管理、设备维护成本管理等模块对企业内部的资源进行优化之后，又陆续引入了供应链管理、客户关系管理、业务商务智能等应用软件.巴斯夫在公司许多环节中成功地应用了SAP的解决方案：

　　应用供应链模块实现在全球的供需平衡，通过电子采购与供应商进行协同，如自动采购，自动补货，应用商业智能模块帮助企业决策.

　　目前，巴斯夫使用erp的员工总数已超过35，千名。“

　　3、第一资本金融公司( CapitalOneFinancialCorp.)公司简介

　　Erp实施概况

　　自2000年开始，CapitalOne公司开始实施由前PeopleSoft提供的erp系统，已经使用的模块包括财务管理、人力资源管理、供应链管理和资产管理。实施初期，公司着重于英国分公司的财务管理模块实施，并随后实施了人力资源管理模块，之后在美国分公司予以推广.2002年年，当先期实施的erp系统趋于稳定之后，CapitalOne公司开始第二轮的人力资源管理模块及财务管理的实施，并改进了相应业务流程.2004年年公司还基于bea系统成功实施了erp的门户系统，所有这些系统的投入总成本有数千万美元，而目前其用户数量超过18，

　　千名。“

　　4、高露洁一棕榄公司(高露洁-Palmolive)公司简介

　　高露洁一棕榄是全球顶尖的消费品公司之一，总部在美国纽约，在全球200多个国家和地区设有分公司或办事机构，雇员总数达400人.公司在口腔护理、个人护理、家居护理和宠物食品等方面为大众提供高品质消费品，其中有很多是广大消费者耳熟能详的全球著名品牌，如高露洁、棕榄、洁齿白、AJAX、Protex、Fab、lrishSpring、Mennen和ScienceDiet等等.

　　公司自20世纪30年代就在欧洲几个国家建立了公司，其后不断向国外扩展业务.截至1993年，公司已在全世界70多个国家开展了业务.2004年年，其总营业额达到106亿美元.

　　Erp实施概况

　　高露洁公司采用了SAP提供的ERP系统，实施成功的模块包括供应链管理、客户关系管理、供应商关系管理、人力资源管理、财务管理、综合应用程序、订单处理流程管理，物料清单管理、生产制造管理、员工自助服务及其他。该公司的ERP实施始于1996年，至今已完成2次全面升级，目前包括SAP的R/3系列、mySAP的高级排程计划与优化、CRM、SAP门户和 mySAP商业仓库(BusinessWarehouse)。他们分别在欧洲，北美、南美、南亚太平洋等地的分支机构以及其HillScienceDiet 品牌实施了R/3系列的5个实例。此外，还实施了全球人力资源管理，而SAP的商业仓库中目前存储有超过6TB(注:1TB相当于1024GB)的客户数据。目前，其ERP使用人数超过15，

　　千名。“

　　5、戴姆勒-克莱斯勒(戴姆勒克莱斯勒)

　　公司简介1998年7月由德国戴姆勒-奔驰公司和美国克莱斯勒公司合并而成.

　　1998年年11月17日合并后的公司股票在美国纽约和德国法兰克福上市.合并之前，戴姆勒-奔驰公司在世界高级轿车和6吨以上卡车市场占领导地位.克莱斯勒公司在美国三大汽车公司排名第三，在面包车市场占领先地位.合并后的公司为世界第三大汽车生产商，在全球拥有雇员384,723人.2004年年其总营业额达到1421亿欧元.

　　Erp实施概况

　　采用了的erp产品，已实施的模块包括财务，制造和物流管理.在1998年前后，德国戴姆勒-奔驰公司和美国克莱斯勒公司合并之前，他们已分别实施了R/3的财务管理模块，在合并之后，该模块仍被独立使用.2002年年，奔驰事业部开始单独实施SAP的制造和物流模块，而克莱斯勒事业部实施了100个SAP模块的实例，总数超过320个安装点，其中包括亚洲共11个国家共一个SAP实例。随后，他们还在欧洲15个国家进行推广，其中大部分实例都采用的R/

　　34.“6C版.目前，其全球用户数量超过50，千名。“

发布：2021-04-14 11:28 编辑：泛普软件 · hujian [打印此页] [关闭]

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