erp实施顾问前景如何

　　ERP实施顾问的前景在中小企业，也就是在中小企业老板，而且是发展不错的中小企业，当业务量增多的时候，老板想要的到准确的数据变得困难，这是增加人手也很难保证准确性和及时性的，选择上信息系统就成为必然，但是又不会向大公司那样定制或者花太多钱去使用，这样就会演变成为买了一套软件系统，放在那实施不下去，因为要想实施好一套系统，好的公司是前提，好的软件是条件，好的实施才是决定能否落地有效应用的关键，但是一般中小企业没有现成的工作人员能够胜任此项工作，这项工作需要既懂系统，又懂管理，最好是有过实施经验的人员来负责，而中小企业内部有能力可靠的员工，大部分都是初期就追随老板一同奋斗，并没有正规的管理经验和系统经验，所以，老板需要找到这样的合适的人便成为一个需求，但是人才市场哪有时刻给准备着这样的人。这就催生专门针对中小企业主的信息系统实施公司的出现，老板既不用外聘专门养人，而且能够达到系统落地的目的。落地之后只需要维护数据工作，这样的工作一般人都能够胜任，所以，把方向定在做好针对中小企业的信息系统实施公司才是信息系统实施顾问的最佳选择。当然，首先自己想在这条道上发展。

　　然后来列一下ERP实施顾问几点常规的出路，简单分析下优缺点，具体的可根据自己的实际情况斟酌下。

　　1.在咨询公司。

　　优点：①晋升空间较大，小顾问、资深顾问，项目负责人, 经理,合作伙伴。②收入增长也是可期的。③出差安排也更自由。

　　缺点：越往上越有业绩的压力，也更需要管理技能。当然这些对某些人来说可能也不算是问题。

　　2.转型，到甲方做顾问。

　　优点：工作规律。

　　缺点：收入一般没有乙方高，除非是高价的管理或者架构师的职位，普通顾问在老板心目的价值不大。

　　3.自由顾问

　　优点：能成为顶尖顾问的话，基本上上项目带上全家，一年的时间干一个项目(大半年)就可以休息了;

　　缺点：你所做的ERP模块是否适合做个人项目。因为并不是所有的ERP实施或咨询项目都适合独立顾问的。有部分产品几乎是非团队不可。

　　判断下你自己的能力是否足够独当一面。独立之前你是否已经有了确定的客户源。

　　4.搞个小型的公司卖卖服务，很多项目，大公司的部队撤退以后，就会给些好的顾问后期维护的机会，这样存活不成问题，搞大难说。

　　5.从事顾问教育，给顾问做培训或者在大学上课。

　　优点：来钱快且多

　　6.到原厂商公司，做销售，售前支持，Lab研发，Sustain Support等。

　　当然如果你只想做技术，对管理完全没兴趣的话，那职业道路基本一目了然，从junior consultant到consultant再到senior。年纪越大，经验越丰富，越值钱。但能一辈子在一条道上坚持不懈，精益求精钻研技术的人，实在太少。

发布：2021-04-20 14:14 编辑：泛普软件 · hujian [打印此页] [关闭]

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