erp系统操作

　　个人认为掌握 erp系统没有快速的捷径的。

　　首先你必须对工厂的各部门的操作流程要非常了解，因为ERP是一个系统工程，各部们的单据大部分都是相互之间都有联系的。计划、采购、销售、工程、生产、财务等部门的运作不是一下就以非常清晰地，这个需要一个长时间的积淀。

　　泛普ERP系统实施人员都是经过半年以上的培训，所以作为一个公司的ERP负责人或维护人员，想马上掌握ERP系统，是有很大难度的。一方面你自己多看多了解本企业各部门的ERP系统运作的单据要点和需求，尽快了解单据之间的关联关系，另一方面也要多于软件的顾问公司实施人员联系，遇到问题多问他们，这样慢慢地你也就可以逐步掌握其中的规律了。在半年或一年左右你就能比较熟悉ERP系统了。

　　其次，在个人电脑中安装一套贵公司的ERP系统(试用版就可)，再将公司的业务流程录入到系统里面，并参照说明书设置完成。

　　然后，模拟一个业务如：销售订单-生产计划-(采购-采购入库-开票)-生产-(委外出库-成品入库)-销售出库。把公司的业务流程在系统里跑一遍就知道ERP是怎么回事了，然后就是慢慢学习消化的过程了。

　　泛普ERP是基于泛普创新的“360度一眼管理”理念，打造以用户为中心的高品质管理软件产品。“一眼管理”简单来说就是让你一眼能够看到问题。做到让管理变得更轻松更高效，真正做到提升企业执行力!

　　泛普ERP管理模型

　　让管理者一眼就能看到问题，企业经营分析、管理决策快速落地

　　管理变得更简单高效，企业迅速提升执行力

　　标准+个性化，满足企业以用户为中心的个性化需求

　　经无数企业应用验证高效的标准化解决方案，如采购、生产、财务、销售、成本、仓库等管理，

　　结合企业可自定义的个性化管理流程、商业规则、业务流程等，全面满足企业个性化需求。

　　一眼掌控全局，快速准确决策

　　高效、快速展示企业全方位经营状况

　　协助管理者快速准确决策

　　实现ERP与实务工作的高度融合

　　PDCA质量循环的引入，明确一对一的责任，做好过程跟踪、结果定义，与及时奖励，

　　运用先进的工作管理方式，提高企业执行力。

发布：2010-04-17 11:25 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]

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