企业如何推行erp

　　erp系统是非常复杂的系统，不是轻易可以实现的，现有最好的产品是德国的SAP，国内的产品有用友之类的。具体语言不是固定的，可以用C++,C#,JAVA开发，甚至SAP公司用的是自己的高级语言ABAP。

　　ERP系统管理的范围非常的广，从企业的销售、生产、财务、物流等等方方面面都要管起来。而且很多时候，ERP系统做成什么样都是根据企业的实际情况进行定制化实施的。

　　泛普软件的ERP系统是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台，集信息技术与先进管理思想于一身，成为现代企业的运行模式，反映时代对企业合理调配资源，最大化地创造社会财富的要求，成为企业在信息时代生存、发展的基石。它对于改善企业业务流程、提高企业核心竞争力具有显著作用。ERP管理系统解决方案，充分考虑企业的应用需求，构造全面的管理体系，通过办公管理、CRM客户资源管理、供应链管理、采购管理、财务管理、机构信息管理等帮助企业构建信息管理平台，实现数字企业资源信息的有效整合，提高企业管理层的工作和服务质量

　　ERP管理平台建设目的：

　　1、提供一个安全的资料信息集中存储、共享、交流的平台。

　　2、提供一个管理中心，规范企业流程。

　　3、提供一个统一的数据资源中心。

　　4、遵循统一的数据标准，实现有效的数据共享，消除网络环境下的信息孤岛。

　　5、建立信息与应用规范，统一应用访问接口，实现相互访问数据和功能，并有效组织和管理多个应用系统。

　　6、提供集成的个性化的服务，统一的访问资源和应用的接口。

　　ERP系统业务流程

　　根据对企业现有实际情况进行调查和分析，我们提出了一套完整的解决方案，构建出一个真实有效、及时快捷的分层管理模式，将事务工作和管理工作分离，让管理者脱身于繁琐工作，更多进行统计、分析等管理工作。

　　企业ERP管理系统解决方案，既满足对资源进行内容管理、数据整合、门户整合、应用整合，又支持将不同类型信息综合检索。

　　1. 通过办公、人事管理，实现办公管理自动化、无纸化，减少时间提高办公效率，掌握留学人才信息，包括姓名、性别、出生年月、政治面貌、学历学位、留学地区、职称、单位等，便于人才管理。

　　2. 通过CRM客户管理，掌握客户信息，了解联系人，跟踪项目。

　　3. 通过供应链管理，掌握企业内物料库存，产品滞留情况，货品运输成本等。

　　4.通过财务管理，了解掌握各级机构的收益明细、项目成本，人力成本等。

　　5.通过系统管理，设置系统权限信息、系统登录用户信息、查看系统登录日志。

　　关键需求概括分析

　　销售管理方面

　　销售工作的简单化，网上下订单，订单通过营销部门直接转化到生产部门，转化成生产计划。通过销售系统，可以对销售情况从多方面、多角度统计分析，并可以分析销售情况、利润情况等，可以对客户进行详细的管理;能仔细功能设定每个客户的运输周期、送货方式等多方面信息，记录客户每次成交情况及成交价格，能把每个客户的每种产品订单进行自动跟踪，能准确及时提醒每个客户回款情况，并根据回款情况自动更新客户的信誉等级等。

　　采购管理方面

　　能准确描写供应商的详细信息，把历史成交价格清楚记载，能自行设定每个供应商的信誉等级、原材料的限量方式、采购周期、检验方式等，能根据把供应商供货情况更新信誉等级。能够及时提醒。能够对供应商进行多角度统计分析。能够对采购计划和采购合同及时跟踪，并通过价格档案、货源档案、最高限价、比质比价等多种手段降低采购成本，并保证采购到货。

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　　仓库管理方面

　　可以对仓库进行多方位管理，对每种物品多个仓库存储的情况，能够直接跟踪，及时调整库存结构，降低整个集团的库存量。能根据公司情况对仓库进行分类管理，能满足公司异地仓库的管理。能从仓库、材料、产品、产品的状态、地区等多方面进行统计，并能够对仓库的材料价值进行核算，并对仓库中超储、短缺、过期等多种情况的物资给与预警提示。

　　财务管理方面

　　能使财务数据更方面、更快捷的处理，尽量减少财务人员的工作量。通过对财务的对角度核算，满足财务分析的需要。通过财务分析、财务预算、财务审计等多种手段是财务人员从核算会计转化为管理会计，从而能从整个集团的整体上掌握集团财务运营情况，监控集团资金流向，调控资金，提供集团资金利用率。

　　人力资源方面

　　能准确了解公司员工各方面对信息，主要涉及到员工档案、薪资管理、培训管理、招聘管理、福利管理、内部调动等情况。能够从多角度对员工的各种情况进行分析、统计。

发布：2010-04-18 10:26 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]

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