企业如何使用erp

　　很多的企业都想要信息化管理，可是往往有很多的企业用不好 erp系统，这是企业在使用的过程中的问题。

一、企业如何使用ERP管理系统？

　　如果企业真的认为有必要用ERP系统，那么就得培训专门这样的管理人员，如果没有专业的管理人员来管理这套系统可以说尤如“英雄无用武之地”，你只有通过专业人员管理起来，再培训下面的ERP操作人员，达到整个企业应用于ERP，通过ERP系统把整个企业的生产、财务、原材料及销售等融入管理中才能真正发挥这个系统的优势，为了用好这个系统，你应该做到以下几点：

　　1、组织架构和人才配备到位

　　1）要想企业将ERP用好，你必须规范你的ERP平台，做得越细越好，而且必须持之以恒做下去。

　　2）企业成立信息管理部(IT部)，这个部门不是技术部门，他是管理部门，同时不定期地把ERP的动行情况进行总结及汇报。

　　3）ERP主管必须由企业的懂管理的人员来担任，把ERP交给不懂管理的人去担任，企业一定会比没用ERP来得更糟，死得更快。

　　4）实行奖罚制度，落到实处，这是很多《管理流程说明书》中有明确注明的，在ERP系统中同样如些。

　　2、利用ERP数据进行各部门KPI绩效考核

　　如果你想用好ERP，就必须各个部门做好KPI指标，而且各门门主管理体制得亲自操作ERP系统，通过ERP得到相关绩效指标和数据，然后对企业的生产、质量、成本、财务等KPI进行分析，然后进行评估。

　　3、投资回报目标明确，有充分的IT预算，建立较高标准的ERP系统往往容易成功

　　企业管理层应对ERP要有充分的认识，明白ERP投资，而不是费用，只有这样你才能把ERP应用好，同时一定要明确ERP的使用目标，在多长时间要为企业节省成李，这样ERP系统才能给你企业带来更多的回报。

　　只有做到以上三点，你才能真正发挥ERP系统的作用，这里随讲一下，现在相对成熟的ERP系统有：用友、金碟、泛普软件等。

发布：2020-09-25 11:22 编辑：泛普软件 · zhangyan [打印此页] [关闭]

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