erp系统使用方法

　　随着企业管理软件的不断发展，市场竞争的不断加强，ERP将帮助企业更好的提升竞争力,降低企业运营成本，不断为企业发展带来新的原动力，使企业在激烈市场竞争中不断壮大发展，在同行业竞争中取得更大的竞争优势。

　　某制造企业在上线了ERP管理系统之后实现了从财务、生产、库存等各部门的规模管理、实现了企业内的数据共享，并使异地经营管理也更加便捷了，更好的帮助了高层全面了解公司的实时运行状况，及时掌握公司发展状态及潜在的问题，并在第一时间时协调及解决，全面降低了企业的管理成本,实现了企业信息化精确管理目标

一、并在企业内部发生了新的变化及产生显著效益：

　　1、优化销售环节，降低销售成本，提升客户服务水平，加速货款回收效率。

　　2、实现资金流、物流、信息流的统一管理，解决了内部信息不畅通及管理困难等弊端。

　　3、业务数据实时处理，决策命令准确下达。减少经营成本，降低经营风险，快速应对市场变化。

　　4、停工待料减少45%。由于零件需求的透明度提高，计划也作了改进，能够做到及时与准确，零件也能以更合理的速度准时到达，使生产线上的停工待料现象大大减少。

　　5、制造成本降低12%。由于库存费用下降，劳力的节约，采购费用节省等一系列人、财、物的效应，使生产成本得到降低。

　　6、产品物料结构管理规范，确保业务部门严格执行，提高产品质量

　　除了以上的这些效果之外，还有更多明显的效果。

　　二、那么ERP管理系统是如何操作使用的呢?

　　以下就用泛普软件的ERP管理系统为例，了解一下：

　　1、立项：市场部人员点击导航栏->项目管理->填写立项选项，申请一个新的项目立项，下面的附件管理可以添加该项目立项所需附件，在确认立项前可以修改相关内容。

　　2、确认立项：填写完立项后，执行部门的部门经理就可以对项目进行确认了。如果没有问题，点击导航栏->项目管理->确认立项选项，然后点击提交审批，在审批过程中，可以点击下方的查看审批进度和查看财务审核进度查看项目进程。

　　3、审批：总经办人员对项目进行审批，点击导航栏->项目管理->立项审批或从首页提示中直接点击进入，同意立项则点击审批按钮。

　　4、财务审核：财务人员点击导航栏->项目管理->立项财务审核或从首页提示中直接点击进入，财务人员可以根据项目情况选择下面的修改项目信息对该项目进行修改，该项目无问题后，点击下方“财务审批”按钮进行审核

　　5、部门经理制作预算：首先点击导航栏->项目管理->收入预算，对该项目预计收入进行添加，然后点击导航栏->项目管理->估算经费，对该项目预计花费进行添加，最后点击导航栏->项目管理->提交预算审批，对该项目预算进行提交，等待审批。

发布：2020-09-30 17:05 编辑：泛普软件 · zhangyan [打印此页] [关闭]