erp财务核算系统
无论是在传统企业管理模式的影响下，还是在ERP的背景下，财务管理都是企业管理的主要内容，实现财务管理与会计的良好转换是市场上各行业实施ERP的重点关注点。
一、ERP系统在企业财务会计中的重要性
将合理的ERP解决方案策略与先进的信息技术方法相结合，实现生产、采购、销售的统一管理计划，从而达到企业一体化、标准化管理的目的。
1.提高企业会计数据的正确性。
实施ERP财务管理系统后，企业录入的所有会计数据只能根据会计科目进行修改，不能直接删除会计数据。这种操作不仅可以减少会计人员随意修改会计数据的可能性，还可以为企业的内外部审计提供数据支持和保障。ERP系统可以查询分析最基础的数据，使财务审计直接深入到企业的各项业务中。此外，ERP系统中的仓储子模块可以为财务人员提供盘点、收发、库存核算的第一手资料，从而避免库存管理混乱造成的资产损失和损坏，保证企业资金链、信息链和实物链的同步，提高企业会计信息质量和资产的安全性。可以看出，ERP系统的应用改变了企业财务核算的方式，提高了企业财务核算的严谨性和真实性，是保证企业财务核算价值的有效途径。
2.拓展企业财务管理的范围和内容。
ERP系统应用于企业财务核算后，系统可以结合录入的财务数据自动完成凭证和报表的整合，简化了财务核算的内容，方式更加快捷，大大提高了核算效率。ERP系统本身具有实时性和集成性的特点，使得财务核算由原来的事后处理转变为过程控制，有利于保证企业对市场的适应性。由于ERP财务系统是一个综合系统，集成了生产、仓储、人力资源、销售等所有部门。，其数据的来源分布在企业的各个部门。如果财务部门不能得到各部门的支持和配合，就会导致企业的ERP系统生成的信息缺乏可靠性和真实性，造成企业会计信息质量的下降。因此，为了保证ERP系统的正常工作，企业应该加强部门之间的沟通，并给予财务部门必要的数据支持。
3.提高企业财务管理效率。
企业可以为其子公司安装和使用ERP终端，同时通过互联网或局域网实现其子公司和分公司的统一财务管理。这不仅可以使各子公司的财务人员发挥主观能动性，独立开展财务工作，也便于集团总部对其子公司的财务处理、资金调度和资产使用情况进行监控。此外，为了提高企业集团ERP系统的安全性，一方面可以防止个别工作人员非法登录其他子公司的财务账套，造成经济损失，另一方面可以明确各子公司和财务人员在会计核算中的具体责任。财务人员可以根据自己的权限设置进行具体工作。这种岗位配置机制可以细化企业的财务管理职责，在内部形成有效的内部牵制和制约机制，从而防止因财务人员权限划分不清而导致的腐败和舞弊，提高企业财务管理的效率，保证企业最终经营目标的实现。
ERP是对企业所有资源的整合和管理。一般ERP软件的财务部分分为会计核算和财务管理。会计主要记录、计算、反映和分析企业经济活动中资金的变动过程和结果。ERP核算模块由总账、应收账款、应付账款、现金、固定资产、多币种、工资核算、成本模块等组成。
二、泛普软件erp财务核算系统中的具体策略
无论是在国际市场还是在中国国内市场，ERP及相关财务系统都发挥了重大作用，对提高中国企业财务管理效率产生了一定影响。
1.建立完善的财务管理体系。
明确财务管理是整体管理的主要组成部分，全面推进企业财务管理活动。通过在企业中的定期培训，教育相关员工，强化员工的能力白，保证企业的财务管理人员能够完成企业的财务管理任务。通过创新企业财务管理模式来加强企业相关工作的能力，企业管理必须以财务管理为核心，将生产、技术、业务等相关部门统一起来，制定统一的管理制度。
2.完善会计制度。
相关工作人员首先要对会计凭证、账目、报表的填制提出严格要求，同时也要严格规定内部监督、内部管理提出的与管理相关的要求。其次，建立完善的内部控制和成本核算体系，更好地保证企业数据信息的真实性、科学性和有效性。最后，要构建符合企业发展的多元化会计体系，以保证会计核算的规范和严谨。
3.运用预算管理手段监控资金行为。
预算管理实际上是管理者对不同的历史数据进行分析，并做出经验判断，以确定未来资金需求的全过程。预算工作在进行中，必须全面监控，工作人员必须控制预算占用和审核的过程，从而体现预算的真实性和准确性。根据预算管理模式来处理财务管理中存在的问题，基于ERP信息化的背景，也能有效改善我国企业的财务管理。
在激烈的市场竞争背景下，企业应更加重视ERP系统等信息管理手段，通过泛普软件对财务数据进行分析汇总，为企业管理提供更加准确及时的决策信息，从而促进企业实现经营目标，提升企业综合竞争力。
