物流erp
一、 配送、ERP、ERP系统
配送：配送是指在经济合理区域范围内，根据客户要求，对物品进行拣选、加工、包装、分割、组配等作业，并按时送达指定地点的物流活动。
ERP是Enterprise Resource Planning的缩写体，可以翻译成"企业资源计划"，广义上讲是指在有效利用整个企业经营资源的观点上，谋求购买、生产、物流、会计等的整体业务功能，并追求经营高效化，是一种将资源配置、协调、运用最优化的协调思想。
对于生产企业来说进行ERP实施非常重要，各个环节相互关联、相互制约：例如，销售订单要按时交货，要有足够的时间进行生产，需要人力、产能保障、要生产能够按照计划完成需要原材料准时到位，原材料准时到位需要两方面的支持，物流配送按照计划执行，原材料采购需要的资金能够保障，资金来源于销售收款，这是一条简单的链路。ERP的管理思想中包含了很多这样的逻辑和关系，要协调这些关系最好的方法是通过信息化系统来进行管理，这就是ERP系统。
二、 XXXXX物流配送的应用
XXXXX2005年开始实施泛普ERP系统，目前已经建成了采购、库存、销售、存货、应收应付、总帐、物料清单、需求规划、生产订单、生产限额领料、成本核算、物流配送、报价系统、PLM接口等为一体的信息化系统，如下图所示：
物流配送在ERP系统和管理中是一个重要的组成部分，是整个ERP系统中的一个环节，物流配送也是目前很多先进管理企业都在实行的模式，例如DELL、丰田都在采用配送制，配送和传统企业的领料最大的区别就是：
1、 按照计划备料、准时配送、保障生产所需准时到位。
2、 提高运营效率，不需要每个车间都需要专门的人员开着车不停的往来于车间和库房之间。
3、 职责分明，生产停工待料有所追溯。
4、 严格控制，不再是以前车间想领多少就给多少的方式。
2007年XXXXX的高层对企业的领料模式进行大胆的设想和改革，下达了企业进行内部配送、成立物流配送中心的决策。
2008年在XXXXX实现了物流配送的运营模式，在北车集团内部率先进行了改革，在ERP管理系统上也增加了配送模块，打通了仓储和生产的流转，这是一个高水品管理的企业必须要进行的一步，物流配送是保证ERP实施、提高运行效率的重要手段。ERP系统的实施和配送制的实施正在让企业的管理经营活动向JIT的模式靠近。JIT指的是，将必要的零件以必要的数量在必要的时间送到生产线，并且只将所需要的零件、只以所需要的数量、只在正好需要的时间送到生产。这是为适应20世纪60年代消费需要变得多样化、个性化而建立的一种生产体系及为此生产体系服务的物流体系。这种模式采取的是多品种小批量、短周期的生产方式，大大消除了库存，优化了生产物流，减少了浪费。
