erp管理系统的问题
企业生产管理制造行业是在我国最具象征性的传统式工业生产，随之信息科技的持续的发展趋势，对企业生产管理制造行业也明确提出了更高的规定，为了能够满足市场需求，提升企业生产管理制造行业的竞争优势，因此很多的企业选择ERP管理系统来对企业的业务进行管理。比如泛普软件根据实行ERP管理系统对企业生产管理公司打开了信息化规划之途。殊不知在实行以前许多公司有反感的内心，觉得实行ERP管理系统是十分艰难的。
一、泛普软件根据多年的经验发现erp系统在企业应用中存在的问题有哪些?
1、企业在上线ERP的前期没有准备充足，包括物料编码的规范以及各部门的协调;
2、运用的时候操作人员不熟悉软件造成数据丢失、损坏，影响系统分析数据;
3、生产遇到问题最多，流水线、工序、仓库、车间、班组、人员、BOM这些都可能出现问题，要根据软件的机制来处理生产流程;
4、流程不符合企业要求?比如有的公司销售应该是先报价、然后形成订单、销售发货、销售货运、销售结算、销售发票、销售收款。这个是我们公司的流程，其他公司的产品也许就不一样了，那企业到底需要什么产品也要看这些流程是否符合，如果不符合能否调整。
二、那么如何解决这些问题呢?
企业在应用ERP管理系统的时候实际当中遇到问题比较多，以上都是软件的问题还有很多人员问题，因此也总结出来在企业中没有成功应用ERP管理系统主要在于这两点：1、软件;2、实施人员。
1、企业在上线ERP一定要有相关意识，积极配合实施人员上线系统。
2、软件不需要太复杂，要趋向简单化，每一个岗位处理本岗位的权限。
3、生产主要取决软件的流程和实施人员的能力。
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