物料供应企业erp
物料供应企业erp系统近几年发展十分迅速,越来越多的企业认识到物料供应企业erp系统的重要性,泛普物料供应企业erp系统帮企业管理切实有效降低了成本,大幅提升了利润。泛普软件在物料供应企业erp系统领域积累了多年的管理知识库及研发经验,通过泛普大数据管理平台,充分考虑到企业的当前需求及未来管理的需要,泛普软件—物料供应企业erp系统为企业提供了全面的系统解决方案,融入世界管理大师的先进管理思想,帮助企业建立以客户为中心的经营理念、组织模式、业务规则及评估系统,形成一套整体的科学管控体系。深入到企业管理执行的每一环节,全面提高企业管理水平及核心竞争力。
仓库管理分人员管理和物料管理:
物料供应erp管理须按照几点原则:先进先出,物以类聚,三账(实物,卡,电脑账)合一.物料按规定存放等。
仓库流程分为:进料流程,发放流程,库存品管理等。
负责仓库的物料保管、验收、入库、出库等工作。
提出仓库管理意见及物资采购计划,在批准后贯彻执行。
严格执行公司仓库保管制度及其细则规定,防止收发货物差错出现。入库要及时登帐,手续检验不合要求不准入库;出库时手续不全不发货。
负责仓库区域内的治安、防盗、消防工作,发现事故隐患及时上报,对意外事件及时处置。
合理安排物料在仓库内的存放次序,按物料种类、规格、等级分区堆码,不得混堆和乱堆,保持库区的整洁。
负责将物料的存贮环境调节到最适条件,防止鼠害、虫咬等,
负责定期对仓库物料盘点清仓,做到帐、物、卡三相符,协助物料主管做好盘点、盘亏的处理及调帐工作。
负责仓库管理中的出入库单、验收单等原始资料、帐册的收集、整理和建档工作,及时编制和按时上交相关的材料收支存报表,及时准确地登记材料明细分类帐簿。
以公司利益为重,爱护公司财产,不得监守自盗。
完成采购业务部及财务部长临时交办的其他任务。
这个是基本的职责 仓管主要是仓库明细帐登记清楚 分类 分品种登记
摆放也分类 分品种的摆放 这样便于清理和领取 每月底盘存一次 制作每月的进 销 存 报表
确保仓库货物的安全 防火 防盗 做到这些就好了
物料供应企业入库验收工作规定
1、物料入库,仓管员要亲自同交货人员办理交接手续,核对、清点物料名称、数量是否一致,然后进入待检区。
2、物料进入仓库待检区后,及时通知检验人员进行质量检验,未经检验合格的物料不得进入货位,更不得投入使用。
3、属外观等易识别性质检验的物料,验收于收料后一日内完成。
4、属化学或物理检验的物料,检验部门于收件后三日内完成。
5、对于必须试用才能实施检验的,一般不得超过七天。
6、紧急物料入库时,若仓库尚未收到请购单,收料人应先询问生产计划部,确认无误后方可办理入库。
7、物料验收合格后,仓管人员方能开具入库单,财务部对无入库单的物料报销单据拒绝受理。
8、对检验出的不合格品,隔离堆放,并要有明显的标签(状态卡),以示区别,经主管核实后确定处理办法,直至通知采购员或供货单位,办理退货。
9、检验时发现的质量以外问题,如品名、规格、数量不符及不成套,不齐全等现象,接收人员立即采取相应处理,不得拖延。
10、外购件(标准件、常规工具等)的验收,由仓管人员按实物核对品名、规格、数量、合格证明资料等点验。
- 1物料清单的成本包括哪些方面的内容?
- 2物料清单的分类该如何划分?
- 3深入探讨物料清单的功能及其包含内容
- 4物料清单管理目的及其具体应用阐述
- 5物料erp管理系统
- 6关于ERP系统中物料清单BOM的详细解析
- 7物料清单在企业经营中的作用体现在哪几方面?
- 8物料清单成本核算的详细流程阐述
- 9物料清单列表
- 10物料清单管理在企业数字化转型中的深化应用与战略价值
- 11erp物料分类
- 12新建物料清单
- 13物料清单管理在ERP实施中的要素与影响概述
- 14物料清单对制造业生产的重要性是什么?
- 15物料清单的管理方法有哪些?
- 16物料供应企业erp
- 17物料清单的深层含义和制作流程探讨
- 18物料计划erp
- 19产品物料清单的深入解析及其在ERP系统中的作用概述
- 20erp物料管理软件
- 21erp物资管理系统
成都公司:成都市成华区建设南路160号1层9号
重庆公司:重庆市江北区红旗河沟华创商务大厦18楼