工序定和工艺管理
工序定义
工序是指一个(或一组)工人在一个工作地(如一台机床)对一个(或若干个)劳动对象连续完成的各项生产活动的总和。它是组成生产过程的最小单元。若干个工序组成工艺阶段。
工序定义,就是对生产产成品要经过哪些工序,而对这些工序建立资料信息,如下图:
工艺路线
工艺路线用来表示企业产品在企业的一个加工路线(加工顺序)和在各个工序中的标准工时的定额情况。是一种计划管理文件,不是企业的工艺文件,不能单纯的使用工艺部门的工艺卡来代替。工艺卡主要是用来指定工人在加工过程中的各种操作要求和工艺要求,而工艺路线则强调加工的顺序和工时定额情况,主要用来进行工序排产和车间成本统计。
由多个工序就组成了生产工艺,工序、工艺完全可以用户自定义,如下图:
- 1物料需求计划评估
- 2产品产量日报、 物料消耗日报
- 3生产请求(生产计划)
- 4净改变式物料需求计划
- 5物料需求计划管理
- 6生产需求分析
- 7 物料相关需求、独立需求、汇总需求
- 8选择式物料需求计划
- 9新建物料需求计划
- 10物料需求计划(MRP)
- 11生产管理
- 12产成品BOM
- 13物料需求计划列表
- 14物资领用申请及审批
- 15物料需求计划(MRP)的基本计算
- 16生产需求分析/计划分析
- 17物料需求计划
- 18ERP生产领料(材料出库)
- 19再生式物料需求计划
- 20物料管理
- 21物料需求计划员行动建议
- 22BOM单的建立和审核
- 23工序定和工艺管理
- 24物料BOM表
- 25物料需求计划管理
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