物料需求计划(MRP)
物料需求计划(MRP)
erp系统的物料需求计划(MRP)为了符合生产的计划性、重复性、易变性得特点,设计了科学的、灵活的计划制定模式。它可以有效的控制产品的可交付性,有效的预先分配资源。
1、MRP计算
业务职能:
☆ 系统将根据主生产计划进行排产计算,生成相应的生产任务与原料需求计划。
提示:
☆ MRP计算依据:
(1)、主生产进度计划(MPS),根据销售计划、BOM和工艺路线信息来决定成品出厂时间和各种原料的制造进度。它决定了产成品与原料在各个时间段内的生产量,包括产出时间、数量或装配时间和数量等。
(2)产品结构文件BOM(bill of material)。它反映新产品的层次结构,即产品配方。根据BOM可以确定该新产品所有原料的需要数量、需要时间以及相互关系。
(3)产品库存文件,包含原材料、零部件和产成品的库存量、已订未到量和已分配但还没有提取的数量。根据物料需求计算结果所需的物料量,首先考虑库存量,不足部分再进行采购。
☆ MRP生成结果:
MRP的生成结果以两种形式出现即生产任务单(供生产使用),缺料清单(供采购使用)。
2、生产任务单维护
生产任务单是MRP计算的生成结果之一,同时也可以根据实际情况临时追加临时生产任务。
业务职能:
☆ 考虑的计划的多变性,我们不仅提供了根据主生产任务自动生成生产任务的功能,还提供了追加临时生产任务单的功能。如果是临时追加,就不用作主计划等工作,直接新建生产任务单就可以了。
☆ 生产任务单是车间调度,安排生产的指导性文件。
提示:
☆ 系统提供合并生产任务的功能。也就是计划员可以将同一日期,同一物料的任务合并,成也一个新的生产任务。这样可以更有效的节省资源。合并方法很简单:选中生产任务单,点,系统提示:“生产任务合并成功”。
☆ 生产任务单的对象是除原料以外的其他生产过程中产生的中间产品。
3、物料需求计划维护(缺料清单维护)
业务职能:
☆ 物料需求计划也是MRP的生成结果,它主要是原料的需求计划,是采购申请的依据。
提示:
☆ 物料需求计划只有下达后才可以被采购部门接收,生成采购申请。
☆ 物料需求计划只是根据配方生成的理论数据,还是要根据实际情况而定采购计划。
- 1净改变式物料需求计划
- 2新建物料需求计划
- 3物资领用申请及审批
- 4物料需求计划管理
- 5再生式物料需求计划
- 6产成品BOM
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- 12物料需求计划评估
- 13物料需求计划
- 14BOM单的建立和审核
- 15物料需求计划列表
- 16物料需求计划管理
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- 18工序定和工艺管理
- 19物料管理
- 20生产需求分析
- 21生产需求分析/计划分析
- 22物料需求计划(MRP)的基本计算
- 23生产管理
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