企业物料管理系统

　　物质是包容客观存在的，但这只是物质的一种表现。其实材料就是钱，物化的钱，仓库就是口袋里的钱。钱在家里是不能估价的。金钱只有通过使用或投资才能创造价值。同样，用于生产和销售的快速流动的材料可以产生利润。

　　但是，传统企业管理存在的问题：

　　1、材料储备过多，资金占用过多，资金利用率低。库存形成的原因有很多，主要是由于物料的加班生产和消耗。过多的实物储备必然导致流动资金占用过多，导致资金利用率相对较低。

　　2、主观性太低，管理理念薄弱，需要提高人员素质。经理对物资管理的重要性认识不深刻，物资管理的规章制度不完善，管理方法相对较晚，经理的管理意识淡薄。可以提高物料管理人员的素质。通过培训、知识讲座等教育，全面提高管理人员素质和管理人员水平。

　　3、对物资采购信息了解不充分，重视不够。面对规格多、品种多的现象，材料采购价格需要快速变化。多方位、多方位、快捷地收集物资流动信息，提高信息的获取和综合性也很重要。企业物资管理的一个重要阶段。

　　4、“三清”活动未及时开展。库存管理薄弱，存货、清算、盈利滞后，导致库存拖欠、浪费严重。物料积压的形成主要是由于型号、规格或工艺变化导致的遗留问题。通过及时及时地处理这些材料，您可以减少库存并最大限度地减少企业损失。有利于资金周转。

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　　简而言之，现代公司不可能手动管理他们的仓库。效率低下、劳动力成本上升以及这些管理团队的批评给企业带来了巨大压力，并对其发展壮大产生了深远的影响。好的泛普生产管理软件可以解决这种“手抓，药治”的问题，不仅解决效率问题，更重要的是省钱。

　　1、建立动态资产管理账户，确保您的账户、卡、物的一致性。

　　2、建立动态库存物资管理台账，减少库存，提高工程物资利用率。

　　3、仓库管理模块：实现物料入库和出库的过程。

　　4、通过标准化作业指导管理方法加强预防性维护，规范开展运维工作，确保网络质量稳定和逐步改善。

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　　该系统由以下模块组成：

　　1、业务管理模块：为业务部门提供物料采购和应用功能。

　　2、采购管理模块：实现采购业务流程。

　　3、仓库管理模块：实现物料入库、入库的过程。

　　4、计划和财务模块：提供计划和财务部门对材料的分析、审计和监督。

　　5、业务逻辑主模块：采用群件架构，提供系统资源管理、工作流、业务流程、决策支持等模块的企业资料维护管理的主要应用。

　　6、系统管理模块：提供全系统的管理和维护功能。

　　7、协作模块：提供与其他办公自动化系统的横向协作。

　　8、身份验证模块：不仅在小型应用环境下提供用户身份验证和注册功能，而且在大型应用环境中结合CA证书中心系统提供用户身份验证和注册功能。

　　9、安全模块：提供数字签名、电子印章、PKI加密验证等技术手段和权限设置等管理手段的服务模块。确保网络环境中的系统安全。

发布：2021-09-04 13:42 编辑：泛普软件 · luohongying [打印此页] [关闭]