物资管理信息系统

　　计算机信息技术在物资管理系统中的广泛应用，极大地促进了物资的进步，社会的发展和科学技术的进步，使计算机网络和信息技术迅速渗透到人们生活和生产的各个领域成为可能。管理技术和物资管理行业的发展，为物资管理提供了一定程度的科学化、自动化的管理模式，在物资投入、采购、运输、仓储等方面，解决供需矛盾极为重要。材料的数量、类型、规格、时间和空间。

　　随着市场经济的发展，管理系统得到了长期的发展，最新、更先进的管理理念规范了管理目标和流程，企业物资管理系统主要包括物资计划管理、采购管理、库存管理、库存核算。泛普在物料应用技术管理的前提下，进行科学的物料采购管理，通过计划加强对物料过程各环节的全程监控，提高物料管理效率，保障企业正常生产。管理是综合部署管理，对生产所需的物料进行全面监控，最后是库存核算，通过库存核算，可以了解生产物料的使用情况企业生产经营基础达到提高企业资金利用率的目的。

　　1. 正确规划物料

　　制造物料入库的主要目标是正确计划物料，一般情况下，生产部门根据生产计划的要求不断产生物料需求，物料管理部门需要根据生产需要向生产部门提供生产所需的物料。这样，由于生产计划管理中的物料短缺，不可能浪费物料或停止生产。

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　　2.适当的库存管理

　　妥善的库存管理是物料仓储要达到的目标之一，物料的长期存放消耗了大量的营运资金，实际上已经失去了自身的价值。一般来说，库存越低越合理，因为你有生产所需的材料量。

　　3.加强采购管理

　　由于经济全球化的影响，原材料采购越来越国际化，使原材料采购成为一门非常复杂的科学。因此，加强采购管理也是物资管理的重要目标之一。

　　4.保证材料质量

　　物品使用有限制，物资仓储管理的职责是保持物资在使用过程中的原始价值，保证物资的质量和数量不流失，为此我们将加强对物资的科学管理。物料，调查了解影响物料变化的各种因素，采用科学的储存方法，做好物料从入库到入库的质量控制。

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　　5.再生储运功能

　　物资一般分布在供应链中，各种货物通过公路、水路、铁路、航空、海运等方式运送到各地的客户手中，物资管理的目标之一就是善用储运。为这些物流提供便利，一般来说，物流配送速度越快，配送成本越低，物料管理的有效性就越重要。

　　物资管理信息系统对企业的意义

　　(1)有效提高仓储作业效率和仓储设备使用效率，实现仓储地点管理自动化，优化资源利用。

　　(2)降低公司人工成本，达标，优化人员配置。

　　(3)借助库存管理功能，您可以更准确地掌握供应调整，降低安全库存要求。通过标准化流程提高效率，减少操作员操作时间并降低操作错误率。

　　(4)在企业内实现各种管理，实现多系统、多流程的对接。

　　(5)缩短仓库作业时间，为一线员工提供多种货物管理方式和运输方式，实现仓库物料管理的计算机化。

发布：2021-09-04 14:04 编辑：泛普软件 · luohongying [打印此页] [关闭]