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统计关于企业内产品维修过程中又签订合同的情况,领导人员可以根据销售人员、合同的类别、以及发货状态等场景来进行统计。
一、在企业的实际维修合同管控中的难点
1、在企业中一般对合同的管理是对所有的合同进行管控,并不进行分类管理。这样销售部门或者财务部门对合同金额管理的时候要么就是分别统计,要么就是一起统计,不仅需要人力统计还耗费时间,领导也不能及时查看
2、在维修过程中签订的维修类合同到底有多少,销售经理也不清楚
3、有些企业在维修的时候直接让库管员出库了产品,但是没有签订对应的合同,后期盘点查账的时候没有依据,导致库存账务对不上
4、维修签订了维修合同后,需要了解合同的产品出库发货情况,也不能实时反应
二、泛普软件ERP系统在维修合同列表中的管控作用
1、在EPR系统中,通过维修合同列表来分门别类的对合同进行管控,销售合同与维修合同分开进行管控,同时也实时的对合同金额进行统计,这样销售经理和领导也能实时清楚维修合同的总计金额
2、在ERP系统中,直接统计维修合同的所有数量和金额是多少,相关部门领导也能实时了解
3、ERP系统中需要先登记维修合同后,才能对维修的产品进行出库发货,避免库管人员在出库的时候没有依据,出现后面库存对不上的情况
4、在签订了维修合同之后,需要对产品进行出库发货,在维修合同列表中可以实时的反映产品的出库发货情况,是否出库一目了然
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