erp采购管理子系统
泛普软件通过对企业常规采购业务流程的分析，考虑到不同企业不同的需求，采购计划的制定可以从三个渠道得到数据：订单需求、生产单需求、库存补货建议，再结合现在先进的采购管理思想——JIT采购，设计了兼容常规采购流程和JIT采购模式的业务数据流程，并通过E-R关系图的分析，进一步设计了采购管理子系统的功能模块图。 对分布式对象模型进行了研究，并采用大的分布式处理技术和可视化继承技术，设计了采购管理子系统的数据管理层、业务逻辑层和用户接口层。
erp采购管理子系统开发的几个关键问题：
(1)分布式三层体系结构的建模;
(2)采购管理子系统业务数据流程和功能模块的设计;
(3)系统数据层、应用程序服务器和客户端的设计;
(4)系统数据安全性和业务规则保密性问题的解决。
采购管理erp的作业流程
无交期采购单维护作业
买方基于采购利益而事先与供应商签订采购量及单价之长期性合约,不一定有交期
当有实际需求时,下正式采购单于供应商并销抵无交期订单的采购量
优点:简化采购手续,稳定物料来源,价格及品质水准
1、采购合约议定
2、无交期采购单维护作业--也称Blanket PO
3、确认 --> 等待正式采购需求
(后续正式采购单单据别需选择 有勾选Blanket PO 选项的单据)
(单身Blanket PO单号/Blanket PO项次输入对应的无交期的采购单/项)
待转正式采购单确认后,就可以在已转数量 里面看到 已经被采买的量了
一般采购单流程
1、请购单
2、确认后的请购单转入采购单
请购转采购方式
一请一采 数量全部key完
一请多采(分批采购) 数量key请购单的部分数量
多请一采(多张请购单合并一张采购单)
先转第一张请购单,第二次转采购单时 采购单别 输入指定 前面的采购单
建立替代料号:
如果待采购的请购料号无法采购时,可以再不影响生产需求时建立替代料号
后面转采购后,请稽核采购的单身产生的采购料+量
确认后的请购单转采购单分配作业
将请购单的数量加以分配至不同的采购单或厂商
适用于:请购量大,利用整批采购节省打单时间
同个料号下单给不同的厂商,可达快速进货及降低进货风险
1、右边的 产生ACTION
依料件主要供应商:需要先维护里面的料件 的主要供应厂商
依料件供应商比率:需要先维护料件/供应商维护作业资料 的分配率
2、右边的 转出ACTION
3、采购单维护作业 确认 -> 发出
如果参数设定 可直接输入 采购单, 也可以不走请购, 直接登打采购单
只有发出的采购单 后续才可以收货入库哟!
也可以透过 发出采购单作业整批发出多张采购单
交期维护
采购单 -> 发出 ->厂商接收->回复交期
-> 维护交期
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