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erp系统能管理好物料吗

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    为了实现物料的统一编码,许多企业,尤其是大中型企业,通常会设立独立的物料编码机构或组织专门的编码培训课程。然而,实践往往证明,相关执行部门最终并没有严格按照物料编码的规则执行,工作并没有达到预期的效果。素材编码是一件简单的事情,但绝对不是一件容易做到的事情;是一件重要而有意义的事情,但绝对不是每个企业都能做好的事情。

  一、物料管理的难点

  对于有些企业来说,物料成百上千,每天出入库频繁,单据收发量大,录入不及时,数据很紊乱,物料编码不统一,手工单据不可靠,业务交接很混乱,同个物料相见不相识,要么没编号,要么找不到等问题层出不穷。

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  1、物料需求部门审批时间长

  物料需求部门填写了纸质的请购申请,但由于负责人不在,导致下一部门无法接收到请购信息,物料采购信息量大,无法准确了解到物料价格变动情况。

  2、供应商管理困难

  由于跟进不及时,供应商有时无法在需求时间送货到公司,日常采购量大,无法准确了解到物料价格变动情况。

  3、物料调货周期长

  集团企业往往会出现某物料在分公司极度缺乏,但在另一家分公司还有库存,可是分公司和另一家分公司相隔好几个省,不能跟进这些调拨物料的情况。

  二、物料编码的原则

  物料编码是以简短的文字、符号或数字、号码来代表物料、品名、规格或类别及其它有关事项的一种管理工具。

  1、简单性

  编码的目的在于将物料化繁为简,便于物料的管理,如果编码过于繁杂,则违反了编码之目的。物料编码在应用文字元号或数字上应力求简单明了,这样可节省阅读、填写、抄录的时间与手续,并可减少其中的错误机会。

  2、分类展开性

  物料复杂,物料编码大分类后还要加以细分,如果采用阿拉伯数字十进制,则每段最多只能由十个细分的项目,如果采用英文字母,则每段有26个细分项目,然而细分项目太多,就难于查找,而细分项目太少,则分类展开太慢,分类细分项目通常以5-9个最好。

  3、完整性

  在物料编码时,所有的物料都应有物料编码可归,这样物料编码才能完整。若有些物料找不到赋予之物料编码,则很显然物料编码缺乏完整性,新产品新物料的产生容易破坏物料编码的完整性。

  4、单一性

  物料编码的单一性是指一个物料编码只能代表一种物料,同一种物料只能找到一个物料编码,而绝无一个物料有数个物料编码,或一个物料编码有数项物料,一般地,只要物料的物理或化学性质有变化、只要物料要在仓库中存储、就必须为其指定一个编码。

  三、erp系统能管理好物料吗

  物料管理需要对企业整个生产经营活动中涉及到的物料和产品进行计划和控制等操作,因此对于企业而言,做好物料管理是非常有必要的,选择一个好的物料erp系统是很重要的,泛普软件为企业提供专业高效的物料erp管理系统。

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  1、物料需求计划

  泛普软件erp物料系统能根据主生产计划、销售预测、采购需求等数据生成物料需求计划,帮助企业快速制定采购计划和生产计划,并将任务分配给对应的员工。

  2、采购订单生成

  使用泛普软件erp物料系统后,采购人员制作订单不用在手工输入,系统可以根据现有的模板、报价单、采购协议等直接生成采购订单。

  3、库存管理

  泛普软件erp物料系统能对库存进行全方位的管理,包括批次管理、出入库管理、在库管理、保质期管理、盘点管理、调拨管理等。

  4、仓库管理

  泛普软件erp物料系统能根据企业的产品特点和存放需求等对仓库的区域划分和库位设置等做出提示和参考方案,同时帮助企业制定仓库的运作和管理规范。

  使用物料erp系统后,从进入系统的那一刻起,每一个物流的每一条轨迹都被系统自动记录并多维度呈现,每个节点都被实时定位,一键跟踪,让问题无处可循。

发布:2022-05-27 14:14    编辑:泛普软件 · fuhuachao    [打印此页]    [关闭]