erp系统要学多久
目前我在国内一家大公司工作,可以很明确的告诉你,要达到熟练的程度,特别对于专ERP这种系统,最少得属有一年的时间,一般直接招聘这种管理类企业如果是大企业,可能愿意花时间精力来培养你,但是如果是小企业的话,估计经验还是比较看重
ERP包含的内容太多,包含企业的全部过程,培养的目标就是超人型的复合型人才。
现在很多人谈论CRM,SCM,CALL CENTER,这些都包含在ERP内,其实,追逐这些概念没什么意思的,还是根据自己的实力和优势,努力缩短目标的差距就是了。
erp系统从产品层面讲述营销规则引擎从0到1的设计逻辑学习。
假设存在营销活动的情况下:一个活动商品从加入购物车到结算完成,会存在三种状态。
为了提高沟通效率、消除歧义,同时为后续产品推广做好铺垫。可以把每个状态概念化,让协同人都明确这个概念,达成共识。而营销规则三种状态可概念化为:
基于概念是非常有效的沟通方式,用名词具体化抽象的状态,能让整个业务变得更加清晰。
我们的ERP系统面向的企业,其SKU数量基本都是过万。庞大的SKU数量决定了营销规则的设计。虽然每个SKU都是唯一,但所有企业都会对商品进行归类。一般都会按品牌或类别进行归类管理商品。根据业务系统的设计,有的还会拓展一个标签维度维护商品。
按范围归类,我们可以看得出品牌、分类、标签都是每个商品特有的。典型的一对多关系。这个时候就要考虑优先级问题的。比如一个商品同时满足多个范围的活动,要以哪个为准。在这里提供三种解决方案:
在设计的时候,单品、品牌、分类、标签和全场各个范围可做成组件,以便后续业务需求进行个性化定制调整活动范围优先级。
营销手段日新月异、层出不穷,但其本质是不变,无非就是让利和“情怀”。让利无非又是直接特价、买满返现、买满折扣、买满赠等形式(这里主要以线下场景为主,暂不考虑砍价、拼团等线上营销)。根据营销活动的类型,可以将其分为三类:
根据营销规则引擎的设计,我们需要定义这三类营销活动的优先级。比如一个商品即参与直接特价又参与满额赠。这个时候那个活动优先级高,先算哪个再算哪个,优先级不同计算出来的结果是存在很大差异的。所以在这里依然是设计一套标准的规则:改价类>按单类>赠品类。而针对有个性化定制需求的企业,同样可以依赖这套规则引擎搭配一套新的规则。
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